Бештар

Чӣ тавр шумо ROI -ро дар envi 5.2 рақамӣ мекунед?


Оё роҳи рақамисозии ROI дар ENVI 5.2 вуҷуд дорад, ки аз майдони дар намоишгар нишон додашуда калонтар аст? Ман барои муқаддима ба синфи RS лабораторияҳо месозам ва қадами навбатӣ зербахш кардани тасвир барои нест кардани пикселҳои канорӣ мебошад. То ҷое ки ман гуфта метавонам, асбоби ROI дар ENVI нав ба шумо имкон намедиҳад, ки назари худро тағир диҳед ва рақамисозиро идома диҳед, ин маънои онро дорад, ки шумо ROI -ро аз ҳар як зербахши тасвире, ки шумо мебинед, калонтар карда наметавонед … Умедворам, ки ман ин масъаларо ба қадри кофӣ тавсиф мекунам, ба ман хабар диҳед, ки оё ин норавшан аст.


Ин боиси таассуф астПантуркистҲангоми рақамисозӣ дигар кор намекунад. Як роҳи ҳалли мушкилот ин аст:

Бо истифода аз чархи муш тасвирро дур кунед, то даме ки тамоми тасвири худро бубинед, пас тирчаи худро ба минтақае интиқол диҳед, ки рақамисозии худро идома додан мехоҳед (аммо клик накунед) ва бо истифода аз чархи муш дубора масштаб кунед.


Бозори хидматрасонии меъморӣ - Афзоиш, Тамоюлҳо, Таъсири COVID -19 ва Пешгӯиҳо (2021-2026)

Бозори хидматрасонии меъморӣ аз рӯи корбарони ниҳоӣ (манзил, маориф, тандурустӣ, корпоративӣ) ва ҷуғрофия тақсим карда шудааст.

Нусхаи шарҳи бозор

Гузорише лозим аст, ки инъикос кунад, ки чӣ гуна COVID-19 ба ин бозор ва рушди он таъсир кардааст?

Шарҳи бозор

Интизор меравад, ки бозори хидматрасонии меъморӣ дар тӯли солҳои 2021-2026 ба CAGR 4.5%расад. Нақши технология дар меъморӣ ҳамаҷониба аст ва он дар баробари рушди асри рақамӣ афзоиш меёбад. Яке аз пешрафтҳои аҷибтарини рақамии солҳои охир ин VR ва AR буд, ки қарор аст дар тарҳрезии бино нақши муҳим бозад. Бештар ва бештар ширкатҳои меъморӣ бартарии он чизеро доранд, ки VR (воқеияти виртуалӣ) метавонад ба муштариён тавассути ирсоли ғояҳо ва консепсияҳо пешниҳод кунад.

  • Афзоиши талабот ба бинои сабз бозорро пеш мебарад, зеро сохтмони устувор манфиатҳои муҳим ва имкониятҳои тиҷоратро фароҳам меорад. Гузашта аз ин, бозгашти сармоягузорӣ метавонад то 19% беҳтар карда шавад ва масоҳати иҷора метавонад беш аз 3% афзоиш ёбад. Инчунин метавонад сарфаи муҳим дар хароҷоти амалиётӣ вуҷуд дошта бошад. Талабот ба тарҳи асосии биоклимикӣ ва сохтмони бинои муҳандисии консептуалӣ афзоиши бозорро афзоиш медиҳад.
  • Қабули чопи 3d бозорро пеш мебарад. Чопи 3D барои меъморӣ як барномаи афзояндаи истеҳсоли изофӣ мебошад. Чопи 3D роҳи мустақимтаринро аз визуализатсияи экран то муаррифӣ ва эҳсосот меорад. Технология босуръат паҳн мешавад ва хароҷот кам мешавад. Бо 75% пасандозҳо ва вақти гардиши соатҳо ва рӯзҳо, он воситаи нави пешниҳоди лоиҳа мегардад. Ба наздикӣ, технологияҳои сохтмонии ICON ва созмони манзилии New Story версияи хонаи чопи 3D-ро муаррифӣ карданд, ки дар тӯли 24 соат бо арзиши камтар аз $ 10,000 тарҳрезӣ шудааст. Дар ҳамин ҳол, дар Дубай дафтари оянда гуфта мешавад, ки аввалин дафтари чопи 3D дар ҷаҳон аст.
  • Мутахассиси соҳаи меъморӣ бояд барои таъмини самаранокӣ ва идоракунии тиҷорат (бо истифода аз системаҳои иттилоотии ҷуғрофӣ (GIS), ҳисси фосилавӣ, моделсозии иттилооти сохтмонӣ (BIM), ҳалли калони додаҳо) ва идоракунии муассири шароити нави бозор ( талаботи муштарӣ). Аз сабаби кам будани захираҳои ин малакаҳо, афзоиши бозор маҳдуд шуда истодааст.

Доираи ҳисобот

Аз сабаби рушди босуръати инфрасохтор дар минтақаҳои гуногуни рушдёбанда ва пешрафтаи ҷаҳон, ба назар чунин мерасад, ки сухан дар бораи тарҳҳои сохтмон ва талаботи меъморӣ меравад. Афзоиши амалиёти сохтмонӣ дар саросари манзил, тиҷорат ва дар бахши давлатӣ бозорро самаранок пеш мебарад.

Истифодабарандаи ниҳоӣ
Масканӣ
Маориф
Нигоҳдории тандурустӣ
Корпоративӣ
Истифодабарандагони дигари ниҳоӣ
Ҷуғрофия
Америкаи Шимолӣ
Аврупо
Осиё ва Уқёнуси Ором
Амрикои Лотинӣ
Ховари Миёна ва Африка

Ҳаҷми гузориш метавонад мувофиқи талаботи шумо фармоиш дода шавад. Ин ҷоро ангушт зан.

Тамоюлҳои асосии бозор

Хонаи истиқоматӣ ҳиссаи назаррасро дар бозор дорад

  • Мувофиқи CBRE, бозорҳои амволи ғайриманқул бо навовариҳо машғуланд ва доираи биноҳои нави анҷомёфта дар се соли охир дар бахшҳои саноатӣ, офисӣ ва серфарзандӣ мунтазам меафзояд. Дар Иёлоти Муттаҳида, сатҳи баланди фаъолияти рушд ва талаботи таъсирбахши бозор бозори амволи бисёрфарҳангиро ҷалб мекунад, ки болоравии фаъолияти меъмориро тақозо мекунад.
  • Британияи Кабир дорои таърихи бойи меъморӣ буда, аз биноҳои мероси таърихӣ то тарҳҳои ҷолиби муосир фарқ мекунад. Мувофиқи маълумоти UK Construction Online, дар давоми даҳсолаи оянда, дар Британияи Кабир, танҳо шумораи аҳолии Лондон 1 миллион афзоиш меёбад ва тақрибан 40,320 хонаи нав дар як сол талаб карда мешавад. Интизор меравад, ки то соли 2021 сад ҳазор хонаи нав сохта шавад. Ин амалан ба афзоиши бозор мусоидат мекунад.
  • Меъморон дар Британияи Кабир ҳамкориро дар лоиҳаҳо бо муваффақияти бузург истифода бурданд ва бисёре аз чунин кӯшишҳои муштарак банақшагирии лоиҳаро аз тарҳрезии консепсия то моделсозии 3D ва идоракунии иттилоот бо истифода аз BIM (Бунёди иттилоотии моделсозӣ) дар тарҳрезии инфрасохтори манзилӣ диданд.
  • Ба наздикӣ дар моҳи октябри 2019, таҷрибаи тарроҳии Голландия Mecanoo як маҳаллаи навро бо номи KAMPUS тарҳрезӣ кард, ки ҳоло дар Манчестер сохта шуда истодааст. Он дар кампуси собиқи Донишгоҳи Метрополитени Манчестер дар маркази шаҳр ҷойгир аст. Азбаски доираи дастрасии биноҳо ва ҷойҳо баландтар аст, KAMPUS бо мақсади таҷдиди ҳаёт ва гуногунрангии шаҳр нисбат ба сифати таърихии кӯчаи Канал сохта шудааст. Биноҳо ба таври уфуқӣ ба се унсури ҷудогона тақсим мешаванд: подиум бо болопӯшии металлии торики профилӣ, қисмати миёна бо коркарди хишти сурхи дағалона ва манзараи бом, ки бо хонаҳои голландӣ тавсиф шудааст, инчунин бо метали профилӣ пӯшонида шудаанд.

Барои фаҳмидани тамоюлҳои асосӣ, Ҳисоботи намунаро зеркашӣ кунед

Ҳисоби Осиё ва Уқёнуси Ором барои афзоиши назарраси бозор

  • Мувофиқи маълумоти Forbes, Осиё ва Уқёнуси Ором афзоиши назарраси бозорро аз ҳисоби сатҳи баланди воридшавии тиҷорати амволи ғайриманқул ва таваҷҷӯҳи ҳукумат ба шаҳрҳои интеллектуалӣ дар бисёр кишварҳо, ба монанди Сингапур, Чин, Ҷопон ва ғайра ташкил медиҳад. Мувофиқи Mondaq, таваҷҷӯҳи афзояндаи сармоягузорони институтсионалӣ дар минтақа ва хориҷӣ меафзояд ва шумораи афзояндаи фондҳои нав бо назардошти дороиҳои APAC нишон медиҳад, ки нархҳо дар сатҳи қобили қабул боқӣ мемонанд ва бозорҳои минтақа як қатор имкониятҳои сармоягузориро идома медиҳанд. Фондҳои сармояи хусусӣ, ки ба минтақаи Осиё ва Уқёнуси Ором нигаронида шудааст, дар тӯли 9 моҳи соли 2018 тақрибан 37.8 миллиард доллар воридоти софро дар муқоиса бо 37.7 миллиард доллар дар соли 2017 сабт кардаанд. Ин талаботро ба хидматрасонии меъморӣ дар минтақа афзоиш медиҳад.
  • Мувофиқи IBEF (Бунёди Ҳиндустон Ҳиндустон), бахши амволи ғайриманқул дар Ҳиндустон то соли 2030 аз 120 миллиард доллари ИМА дар соли 2030 ба андозаи 1 триллион доллари амрикоӣ ба даст хоҳад овард ва метавонад то 13 дарсади ММД ва rsquos ММД то соли 2025 саҳм гузорад. Чакана, меҳмоннавозӣ ва амволи ғайриманқули тиҷоратӣ низ ба таври назаррас афзоиш ёфта, инфрасохтори хеле заруриро барои эҳтиёҷоти афзояндаи Ҳиндустон таъмин мекунанд. Ин талаботро ба хадамоти меъморӣ дар кишвар афзоиш медиҳад.
  • Азбаски урбанизатсияи Чин ва rsquos бо суръати баланд идома дорад, меъморони хориҷӣ роҳи худро ба салтанати миёна/кишвар ёфтанд. Бо он ки ҷаҳони ғарбӣ ҳанӯз аз шикасти нархи амволи ғайриманқул барқарор шуда истодааст, сохтмон ба таври назаррас суст шудааст. Аз ин рӯ, барои бисёр меъморони хориҷӣ, Чин як имконияти хубест. Дар ин ҷо, меъморони хориҷӣ бо сифат, эҷодкорӣ ва муҳимтар аз ҳама, истифодаи технологияи сабз шинохта шудаанд. Ҳангоме ки Чин муборизаро бо ифлосшавӣ идома медиҳад, ҳукумат роҳҳои гузаштан ба модели устувори рушди аз ҷиҳати экологӣ устуворро меомӯзад.

Барои фаҳмидани тамоюлҳои ҷуғрофия, Ҳисоботи намунаро зеркашӣ кунед

Манзараи рақобатпазир

Бозори хидматрасонии меъморӣ ба таври мӯътадил тақсим шудааст. Интизор меравад, ки стратегияи инноватсионии тарроҳӣ ва таҳияи амп ва хидматҳои фармоишӣ параметри асосии рақобатпазирӣ дар ин бозор бошанд. Бо пайвастан ва харидани зуд -зуд, ки ҳамчун кӯшиши диверсификатсияи портфели маҳсулот сурат мегирад ва барои ба даст овардани ҳиссаи бозор дар байни бозингарон мусоидат мекунад. Бозингарони калидӣ IBI Group, Aedas, AECOM ва ғайра мебошанд. Рушдҳои ахир дар бозор инҳоянд:


Харитаи дақиқи кишоварзӣ

Системаҳои иттилоотии ҷуғрофӣ (GIS), GPS (Global Pistioning System) ва технологияи тасвири моҳвораӣ метавонанд ба деҳқонон ва кишоварзон дар ҷамъоварии иттилооти муҳим барои назорат ва идоракунии зироатҳо, ҳосил, хок ва растаниҳо кӯмак расонанд. GIS ва технологияи тасвири моҳвораӣ маълумотро барои дастгирии харитаи дақиқи кишоварзӣ барои деҳқонон ва деҳқонон барои дастгирии истеҳсоли зироат ва идоракунии таҳдидҳои эҳтимолӣ ба саҳроҳои худ ҷамъоварӣ мекунад.

WorldView-2 тасвири моҳвораӣ (0.5м) Зироати саҳроӣ дар Африқои Ҷанубӣ

Ҳуқуқи муаллифии тасвир © DigitalGlobe. Ҳамаи ҳуқуқ маҳфуз аст.

Харитаи дақиқи кишоварзӣ

Сенсорҳои моҳвораи миёна ва баландсифат метавонанд маълумотро барои таҳлили зироатҳо ва хок бо истифода аз харитаҳои индекси сабзавотҳои сабз ҷамъоварӣ кунанд, аз қабили Индекси Нормализатсияи Растаниҳои Растаниҳо (NDVI) ro ҳосил ва ҳосил кардани индекси хок. Ин маълумот метавонад ба деҳқонон ва кишоварзон барои назорат ва идора кардани майдонҳои худ барои бомуваффақият анҷом додани зироат кумак кунад. Тасвирҳои моҳвораӣ ва маълумотҳои GIS метавонанд ба деҳқонон ва кишоварзон кумак кунанд, то дарк кунанд, ки дар вақти воқеӣ чӣ рӯй дода истодааст, то дар таҳлили саломатии хок, тағирёбии иқлим, бемориҳо, мубориза бо зараррасонҳо кӯмак расонанд ва донишро оид ба беҳтар кардани кишоварзӣ, ҳифзи зироатҳо ва зудтар иҷро кардани кор таъмин намоянд. .

Деҳқонон ва кишоварзон дар бораи майдонҳои худ маълумот талаб мекунанд ва таҳлили хок барои пешрафти хоҷагиҳои онҳо барои баланд бардоштани даромаднокии сармоягузорӣ муҳим аст.

Бо харитаи минтақаи хок шумо вариантҳои манзараро ба таври возеҳ мебинед, рангҳои сабук нишон медиҳанд, ки хокҳои хушк, шӯр ё дағаланд, дар ҳоле ки рангҳои торик хокҳои тар ё органикиро нишон медиҳанд. Аксар вақт, вариантҳои ранг вариантҳои топографиро дар соҳаҳо нишон медиҳанд, ки метавонанд ба стратегияҳои идоракунии зироатҳои шумо ва таҳияи харитаи минтақаҳо барои барномаҳои дақиқи идоракунии кишоварзӣ таъсир расонанд.

Санҷиш ва таҳлили хок

Ҳуқуқи тасвир © DigitalGlobe. Ҳамаи ҳуқуқ маҳфуз аст.

Ҳосили зироат

Бо тасвири моҳвораӣ ва маълумоти GIS, шумо метавонед мунтазам ва миқдоран растанӣ ва ҳосилнокии зироатҳо, вазъият ва тағиротро дар саросари замини худ, аз хоки луч то соябоне зич баҳогузорӣ кунед, то зироатҳои худро дар тамоми мавсим беҳтар идора кунед ва барои муайян кардани ҳосили боқимонда кор кунед. -омилҳои маҳдудкунанда.

Ҳуқуқи тасвир © DigitalGlobe. Ҳамаи ҳуқуқ маҳфуз аст.

Индекси растаниҳои сабз (Харитаҳои NDVI)

Харитаҳои индекси растаниҳои сабз ба деҳқонон миқдори мутлақи миқдори растаниҳои сабзро дар саҳроҳои худ фароҳам оварда, саломатии хок ва ченкунии намиро муайян мекунанд. Ин харитаҳо натиҷаи маҷмӯии воридот ва омилҳои экологӣ, физикӣ ва фарҳангиро, ки ба зироатҳои онҳо таъсир мерасонанд, нишон медиҳанд.

Харитаҳои растаниҳои сабз як воситаи муҳими афзоиши даромад мебошанд, ки ба шумо нишон медиҳад, ки дар куҷо скаут кардан ва намуна гирифтан, миқёс ва вазнинии минтақаҳои мушкилот зироатҳои онҳоро муҳофизат мекунад ва барои ҳалли ҳама гуна мушкилоти эҳтимолӣ, аз ҷумла хушксолӣ ва обхезӣ чораҳо меандешад.

Sentinel -2A 10M тасвири моҳвораи харитаи NDVI - Кувайт

Ҳуқуқи муаллифии тасвир © ESA. Ҳамаи ҳуқуқ маҳфуз аст.

Барои маълумоти иловагӣ ё барои машварат оид ба харитасозии дақиқ, лутфан бо мо дар тамос шавед.


Чӣ тавр шумо ROI -ро дар envi 5.2 рақамӣ мекунед? - Системаҳои иттилоотии ҷуғрофӣ

Пас аз хондани ин бахш, донишҷӯён бояд тавонанд…

1. тарзҳои тақсим кардани бозорҳоро шарҳ диҳед.
2. шарҳ диҳед, ки чаро фурӯшандагон баъзе пойгоҳҳои сегментатсияро дар муқоиса бо дигарон истифода мебаранд.

Сегментатсия як воситаи муҳими стратегии маркетинги байналмилалӣ мебошад, зеро фарқи асосии байни даъват кардани ширкати байналмилалӣ ва ҷаҳонӣ ба миқёс ва асосҳои сегментатсия асос ёфтааст. Як ширкати байналмилалӣ стратегияҳои гуногуни маркетингиро барои бахшҳои гуногуни кишварҳо дорад, дар ҳоле ки як ширкати ҷаҳонӣ тамоми ҷаҳонро ҳамчун бозор мешуморад ва сипас ин ҷаҳонро дар асоси пояҳои қобили сегментатсия тақсим мекунад. Умуман, дар маркетинги байналмилалӣ се равиш ба сегментатсия вуҷуд дорад: макро сегментатсия, микро сегментатсия ва равиши гибридӣ.

Макросегментатсия:

Сегментатсияи макро ё кишварӣ кластерҳои кишварҳоеро муайян мекунад, ки ба маҳсулоти шабеҳ ниёз доранд. Макросегментатсия тағирёбандаҳои ҷуғрофӣ, демографӣ ва иҷтимоию иқтисодиро ба мисли ҷойгиршавӣ, ММД ба сари ҳар сари аҳолӣ, шумораи аҳолӣ ё андозаи оила ба сегментҳои бозорҳои кишварҳои гурӯҳӣ истифода мебарад ва сипас як ё якчанд сегментҳоро барои сохтани стратегияҳои маркетинг барои ҳар як сегменти интихобшуда интихоб мекунад. Ин стратегия ба ширкат имкон медиҳад, ки амалиёти худро мутамарказ созад ва дар истеҳсолот, фурӯш, логистика ва вазифаҳои дастгирӣ сарфа кунад. Бо вуҷуди ин, макро сегментатсия тафовути истеъмолкунандагонро дар дохили ҳар як кишвар ва дар байни бозорҳои кишваре, ки якҷоя гурӯҳбандӣ шудаанд, ба назар намегирад ва мавҷудияти сегментҳои берун аз ҳудуди як минтақаи ҷуғрофиро эътироф намекунад. Аз ин рӯ, ширкат метавонад пулро дар сари миз гузорад, зеро ширкат метавонад имкониятҳои ҳалли эҳтиёҷоти сегментҳои истеъмолкунандагонро дар ин сегментҳои кишвар аз даст диҳад. Макросегментатсия ба стереотипҳои гумроҳкунандаи миллӣ оварда мерасонад, ки боиси нодида гирифтани якхелагии дохили кишвар мегардад. Нодида гирифтани шабоҳати эҳтиёҷот дар сарҳадҳои кишвар боиси он мегардад, ки кишварҳо аз манфиатҳои миқёси иқтисодӣ маҳрум шаванд, ки тавассути қонеъ гардонидани эҳтиёҷоти васеи аҳолии саросари кишвар (макросегмент) ба даст овардан мумкин аст.

Ҷадвали 6.5: Асосҳои сегментатсияи макро

Манбаъ: Аз Ҳасан, Крафт ва Кортам мутобиқ карда шудааст (2003)

Сегментатсияи микро:

Сегментатсияи микро ё сегментатсия ба истеъмолкунандагон гурӯҳбандии истеъмолкунандагонро дар асоси хусусиятҳои умумӣ бо истифода аз тағирёбандаҳои сегментатсионии психографӣ ва/ё рафторӣ ба монанди афзалиятҳои фарҳангӣ, арзишҳо ва муносибатҳо, интихоби тарзи зиндагӣ дар бар мегирад. Ҷадвали 6.6 ва#8220Масосҳои сегментатсиякунии микросхемаҳо ” ва Ҷадвали 6.7 "Роҳҳои умумии тақсимоти харидорон" баъзе намудҳои гуногуни хусусиятҳои харидореро, ки барои сегментатсияи микро истифода мешаванд, нишон медиҳанд. Аҳамият диҳед, ки хусусиятҳо ба яке аз чор категорияи сегментатсия дохил мешаванд: рафторӣ, демографӣ, ҷуғрофӣ ё психографӣ.

Ҷадвали 6.6 “ Пойгоҳҳои хурд-сегментатсия ва#8221

Манбаъ: Аз Ҳасан, Крафт ва Кортам мутобиқ карда шудааст (2003)

Мо ҳар яки ин категорияҳоро дар як лаҳза муҳокима хоҳем кард. Дар ҳоли ҳозир, шумо метавонед тасаввуроти дақиқ дар бораи он ки категорияҳо аз чӣ иборатанд, аз назар гузаронед, ки чӣ тавр мутахассисони маркетинг ба саволҳои зерин посух дода метавонанд:

Сегментатсияи рафтор:Мизоҷон чӣ манфиат мехоҳанд ва онҳо маҳсулоти моро чӣ гуна истифода мебаранд?
Сегментатсияи демографӣ: Синну сол, нажод ва мансубияти қавмии муштариёни мо ба он чизе ки онҳо мехаранд, чӣ гуна таъсир мерасонад?
Сегментатсияи ҷуғрофӣ: Мизоҷони мо дар куҷо ҷойгиранд ва чӣ тавр мо метавонем ба онҳо расем? Дар асоси ҷойгиршавии онҳо онҳо чӣ гуна маҳсулот мехаранд?
Сегментатсияи психологӣ: Мизоҷони мо дар бораи чӣ фикр мекунанд ва арзиш доранд? Онҳо чӣ гуна зиндагии худро мегузаронанд?

Ҷадвали 6.7 Роҳҳои маъмули тақсимоти харидорон

Аз рӯи рафтор Аз рӯи демография Аз рӯи ҷуғрофия Аз рӯи психология
• Манфиатҳо аз маҳсулот
• Чанд маротиба маҳсулот истифода мешавад (истифода
нарх)
• Вазъи истифода (истифодаи ҳамарӯза, таътил
истифода бурдан ва ғ.)
• Мақоми харидор ва садоқат ба маҳсулот
(Истифодабаранда, корбари эҳтимолӣ, бори аввал
истифодабарандагон, корбари доимӣ)
• Синну сол/
насл
• Даромад
• Гендер
• Ҳаёти оилавӣ
давра
• Қавмият
• Оила
андоза
• Машғулият
• Маориф
• Миллият
• Дин
• иҷтимоӣ
синф
• Минтақа
(қитъа,
кишвар, давлат,
Гузар)
• Андозаи шаҳр ё
шаҳр
• Аҳолӣ
зичӣ
• Иқлим
• Фаъолиятҳо
• Манфиатҳо
• Андешаҳо
• Арзишҳо
• Муносибатҳо
• Тарзи зиндагӣ

Ҷудокунӣ аз рӯи рафтор

Сегменти рафторӣ одамон ва созмонҳоро аз рӯи тарзи рафтор ё нисбат ба маҳсулот ба гурӯҳҳо тақсим мекунад. Сегментатсия кардани фоидаҳо - тақсим кардани харидорон аз рӯи манфиатҳои онҳо аз маҳсулот - хеле маъмул аст. Масалан, хамираи дандонро гиред. Ҳангоми харидани хамираи дандон кадом фоида барои шумо муҳимтар аст: Нархи хамираи дандон, қобилияти сафед кардани дандонҳоятон, мубориза бо пӯсиши дандон, таровати нафас ё чизи дигар? Шояд ин маҷмӯи ду ё зиёда фоида бошад. Агар мутахассисони маркетинг медонанд, ки ин манфиатҳо чист, онҳо пас метавонанд пешниҳодҳои хамираи дандонҳои гуногунро ба шумо (ва дигар одамони ба шумо монанд) мувофиқ созанд.

Усули дигаре, ки дар он сегментҳои харидорон ба сегментҳо тақсим мешаванд, ин сатҳи истеъмоли онҳост, яъне чанд маротиба, агар онҳо ягон вақт маҳсулоти муайянро истифода баранд. Ширкатҳо ба корбарони зуд -зуд таваҷҷӯҳ зоҳир мекунанд, зеро онҳо мехоҳанд ба одамони мисли онҳо дастрасӣ пайдо кунанд. Онҳо инчунин ба истеъмолкунандагон ва чӣ гуна онҳоро барои истифодаи маҳсулот бовар кунонидан таваҷҷӯҳи зиёд доранд. Тарзи истифодаи маҳсулот низ метавонад барои сегментатсия асос шавад.

Ҷудокунӣ аз рӯи демография

Ҷудокунии харидорон аз рӯи хусусиятҳои шахсӣ ба монанди синну сол, даромад, қавмият ва миллат, маълумот, касб, дин, синфи иҷтимоӣ ва андозаи оила сегменти демографӣ номида мешавад. Демография одатан барои тақсим кардани бозорҳо истифода мешавад, зеро иттилооти демографӣ дар пойгоҳи додаҳо дар саросари ҷаҳон дастрас аст.

Дар ин лаҳзаи ҳаёти шумо, эҳтимол дорад, ки мошин харед, на аз қитъаи дафн. Мутахассисони маркетинг инро медонанд. Аз ин рӯ, онҳо мекӯшанд истеъмолкунандагонро аз рӯи синну солашон тақсим кунанд. Эҳтимол шумо бо баъзе гурӯҳҳои синну солӣ, ки маъмулан қисмбандӣ шудаанд, шиносед (нигаред ба Ҷадвали 6.8 "Наслҳо ва хусусиятҳои ИМА") дар Иёлоти Муттаҳида. Шумо ба кадом категория дохил мешавед?

Ҷадвали 6.8 Наслҳо ва хусусиятҳои ИМА

Насл
Ҳамчунин маълум аст
Солҳои таваллуд
Хусусиятҳо

Донишҷӯёни имрӯзаи синни коллеҷ (Насли Y) бузургтарин наслро ташкил медиҳанд. Насли кӯдакони бумер дуввумин бузургтарин аст ва дар тӯли сӣ соли охир як бозори хеле ҷолиб барои фурӯшандагон буд. Брендҳои ретро - брендҳои кӯҳна ё маҳсулоте, ки ширкатҳо дар тӯли як муддат "бармегардонанд" ба бумерҳои кӯдакон дар давраи таназзули иқтисодӣ нигаронида шуда буданд. Pepsi Throwback ва Dew Throwback, ки бо шакар қамиш тайёр карда мешаванд - ба мисли "дар замони хуби пешина" - ба ҷои шарбати ҷуворимакка, мисолҳоянд (Schlacter, 2009). Мутахассисони маркетинг боварӣ доранд, ки онҳо ба кӯдакони бумер муроҷиат кардаанд, зеро онҳо ба онҳо давраҳои беҳтарро хотиррасон кардаанд - замоне, ки онҳо набояд дар бораи аз кор рафтан, аз даст додани хонаҳояшон, ё аз хушкшавии маблағҳои нафақа ва нафақа хавотир нашаванд.

Пас ширкати шумо бояд кадом гурӯҳ ё гурӯҳҳоро ҳадаф қарор диҳад? Гарчанде ки барои ҳама одамон ҳама чиз будан душвор аст, бисёр ширкатҳо мекӯшанд пойгоҳи муштариёни худро бо муроҷиат ба наслҳои гуногун васеъ кунанд, то онҳо ҳангоми тағир додани демография ҳиссаи бозорро аз даст надиҳанд. Якчанд ширкатҳо бренди арзонтарро муаррифӣ карданд, ки ба насли Xers нигаронида шудаанд, ки нисбат ба бумерҳо қудрати камтар доранд. Масалан, ширкати зарфҳои ошхона ва мебели хонагӣ Williams- Sonoma занҷири Элм Стритро кушод, ки версияи нисбатан арзонтарини франшизаи Pottery Barn мебошад. Меҳмонхонаҳои W дар меҳмонхонаҳои Starwood, ки дорои тарҳҳои муосир ва барҳои хип мебошанд, ба Generation Xers нигаронида шудаанд (Миллер, 2009).

Бозори бозиҳои видеоӣ аз он ифтихор мекунад, ки дар баробари насли X ва насли Y, бисёр амрикоиҳои калонсол то ҳол бозиҳои видеоӣ мекунанд. (Шумо эҳтимол медонед, ки баъзе бумерҳои кӯдакон, ки соҳиби Nintendo Wii мебошанд.) Маҳсулот ва хидматҳо дар бозори санаториҳо пеш аз ҳама ба калонсолон нигаронида шуда буданд, аммо дигар не. Ҳоло волидон барои дувоздаҳсолаашон барои гирифтани мӯй, педикюр ва дигар чизҳое, ки солҳои пеш ҳеҷ кас тасаввур карда наметавонистанд, пул медиҳанд.

Ҳанӯз дар солҳои 70 -ум, мошинсозони ИМА бинобар тағирёбии тамоюлҳои демографӣ ба мушкил дучор шуданд. Бисёре аз харидорони ширкатҳо амрикоиҳои калонсол буданд, ки ба "харидани амрикоӣ" майл доштанд. Ин одамон фаромӯш накардаанд, ки Ҷопон ҳангоми Ҷанги Дуюми Ҷаҳонӣ Пирл Харборро бомбаборон кардааст ва нахост мошинҳои Ҷопон харад, аммо амрикоиҳои ҷавонтар буданд. Ғайр аз он, мошинҳои Ҷопон эътибори беҳтаре ба даст оварданд. Сарфи назар аз душвориҳое, ки мошинсозони ИМА имрӯз дучор мешаванд, онҳо барои қонеъ кардани насли «ҷавон» - бумерҳои кӯдакони имрӯза, ки худро пир намешуморанд, азоби зиёд кашиданд. Агар шумо мошинбоз бошед, шумо шояд пай бурдаед, ки Cadillac-и як замон пурқувват ҳоло намуди варзишӣ ва таваққуфи сахттар дорад. Ба ҳамин монанд, Chrysler 300 назар ба мошини мушакӣ назар ба хиёбони кӯҳнаи Chrysler Fifth, ки бобои бобои шумо идора мекард, бештар ба назар мерасад.

Автомобилсозон низ бо наслҳои X ва Y тамос гирифтанро оғоз кардаанд. General Motors (GM) мекӯшад, ки ширкати асримиёнагиро тавассути киро кардани гурӯҳи нави ҷавонони менеҷерон-менеҷероне, ки мефаҳманд, ки истеъмолкунандагони Generation X ва Y ва чӣ мехоҳанд, меҷӯяд. "Агар шумо ба духтари ман муроҷиат кардан хоҳед, шумо бояд дар ҷаҳони рақамӣ бошед" шарҳ дод як ноиби президенти GM (Кокс, 2009).

Tweens метавонад як бозори хеле ҷолиб ба назар расад, вақте ки шумо фикр мекунед, ки онҳо барои солҳои оянда маҳсулот мехаранд. Аммо оё шумо фикри худро тағир медодед, агар шумо медонистед, ки бумерҳои кӯдакон 50 фоизи хароҷоти истеъмолкунандагонро дар Иёлоти Муттаҳида ташкил медиҳанд? Ҳоло амрикоиҳои зиёда аз шасту панҷсола тақрибан аз чор се ҳиссаи дороиҳои холиси хонаводаҳои Амрикоро назорат мекунанд, ки ин гурӯҳ солона барои хариди асосии "ихтиёрӣ" (ихтиёрӣ) ба монанди мошинҳои боҳашамат, машрубот, рухсатӣ ва маҳсулоти молиявӣ 200 миллиард доллар сарф мекунанд (Reisenwitz, 2007) ).

Даромад ҳамчун тағирёбандаи сегментатсия истифода мешавад, зеро он қобилияти харидории гурӯҳро нишон медиҳад ва метавонад қисман сатҳи таҳсилот, касб ва синфҳои иҷтимоии онҳоро инъикос кунад. Сатҳи таҳсилоти олӣ одатан боиси афзоиши ҷойҳои корӣ ва мақоми беҳтари иҷтимоӣ мегардад. Истеҳсолкунандагони маҳсулоти олӣ ба монанди Rolexes ва Lamborghinis маҳсулоти худро ба гурӯҳҳои сердаромад равона мекунанд. Аммо, шумораи афзояндаи ширкатҳо имрӯз маҳсулоти худро ба истеъмолкунандагони даромади камтар равона мекунанд. Маҳсулоти босуръат рушдёбанда дар бахши хидматрасонии молиявӣ кортҳои дебетии пешпардохт мебошад, ки аксари онҳо аз ҷониби одамоне, ки суратҳисоби бонкӣ надоранд, харида ва истифода мешаванд. Ширкатҳо дарёфтанд, ки ин гурӯҳ як ҳавзи калони муштариёни истифоданашуда мебошад, ки одатан нисбат ба аксар бренди содиқтаранд. Агар шумо миқдори кофии онҳоро ба даст оред, шумо метавонед фоида ба даст оред (фон Хоффман, 2006). Дар асоси бозори мақсаднок, корхонаҳо метавонанд макон ва намуди мағозаҳоро, ки мехоҳанд маҳсулоти худро фурӯшанд, муайян кунанд.

Гендер роҳи дигари тақсим кардани истеъмолкунандагон мебошад. Мардон ва занон ниёзҳои гуногун доранд ва инчунин ба таври гуногун харид мекунанд. Ҳамин тариқ, ин ду гурӯҳ аксар вақт, аммо на ҳамеша, ба таври гуногун тақсим карда мешаванд. Бо вуҷуди ин, мутахассисони маркетинг бо ин тамом намешаванд. Масалан, азбаски занон харидҳои зиёдеро барои хонаводаҳои худ анҷом медиҳанд, баъзан муҳаққиқони бозор кӯшиш мекунанд, ки онҳоро боз ба зербандҳо тақсим кунанд. (Мардон низ аксар вақт ба зергурӯҳҳо тақсим карда мешаванд.) Барои занон, он сегментҳо метавонанд занони дар хона мондан, занони дар нақшаи кор, занони танҳо дар ҷои кор ва занони коргари ба касб нигаронидашударо дар бар гиранд. Таҳқиқот нишон доданд, ки заноне, ки танҳо хонашинанд, одатан аз сабаби он ки вақти бештар доранд, бештар пул сарф мекунанд.

Сикли Ҳаёти Оила

Давраи зиндагии оилавӣ ба марҳилаҳое дахл дорад, ки оилаҳо бо мурури замон аз сар мегузаронанд ва чӣ гуна он ба рафтори харидории одамон таъсир мерасонад. Масалан, агар шумо фарзанд надошта бошед, эҳтиёҷоти шумо ба хадамоти педиатрӣ (нигоҳубини тиббӣ барои кӯдакон) аз эҳтимол дур нест, аммо агар шумо фарзанддор бошед, талаботатон метавонад хеле баланд бошад, зеро кӯдакон зуд -зуд бемор мешаванд. Шумо метавонед ҷузъи бозори ҳадаф на танҳо барои хадамоти педиатрӣ, балки инчунин барои як қатор маҳсулоти дигар, ба мисли памперс, нигоҳубини рӯзона, либоси кӯдакон, хидматҳои фароғатӣ ва маҳсулоти таълимӣ бошед. Қисмати дуввуми истеъмолкунандагони манфиатдор метавонад бобою бибӣ бошанд, ки эҳтимолан барои ашёи рӯзмарраи кӯдакон камтар харҷ мекунанд, аммо бештар барои тӯҳфаҳои махсус барои кӯдакон. Бисёр бозорҳо дар асоси рӯйдодҳои махсус дар ҳаёти одамон тақсим карда мешаванд. Дар бораи арӯсҳо (ва арӯсони хоҳаршаванда) ва ҳама маҳсулоти ба онҳо нигаронидашуда, аз ҷумла вебсайтҳо ва намоишҳои телевизионӣ ба монанди "Бале ба либос", "Тӯйи одилонаи ман", "Тӯйҳои платина" ва "Bridezillas" фикр кунед.

Курортҳо инчунин истироҳаткунандагонро вобаста ба он, ки онҳо дар давраҳои ҳаёти оилавии худ ҳастанд, тақсим мекунанд. Вақте ки шумо дар бораи рухсатии оилавӣ фикр мекунед, шумо эҳтимол дар бораи осоишгоҳҳои Дисней фикр мекунед. Баъзе амволи истироҳатӣ, ба монанди сандалӣ, кӯдаконро аз баъзе осоишгоҳҳои худ истисно мекунанд. Шояд онҳо ин корро аз он сабаб мекунанд, ки баъзе тадқиқотҳо нишон медиҳанд, ки сегменти бозор бо потенсиали калони молиявӣ ҷуфти оиладор бе фарзанд аст (Ҳилл ва дигарон, 1990).

Дар хотир доред, ки гарчанде ки шумо метавонед як сегментро дар бозор ҷудо кунед, аз ҷумла як давраи зиндагии оилавӣ, шумо наметавонед тахмин кунед, ки одамони он чӣ мехоҳанд. Тавре ки демографияи одамон тағир меёбад, завқи онҳо низ тағир меёбад. Масалан, дар давоми даҳсолаҳои охир оилаҳои ИМА хурдтар шуда истодаанд. Хонаводаҳое, ки дар он як нафар зиндагӣ мекунанд, беш аз пеш маъмултар аст, аммо то ба наздикӣ, ин мардумро аз талаб кардани мошинҳои калон (ва бештари онҳо), инчунин хонаҳои калонтар бозмедорад ва ё он чизеро, ки баъзе одамон ба таври шӯхӣ бо номи "Макмансион" меноманд.

Тамоюлҳо ба мошинҳои калон ва хонаҳои калон баръакс ба назар мерасанд. Арзиши баланди нерӯи барқ, бӯҳрони қарз ва нигаронӣ ба муҳити зист мардумро ба талабот ба хонаҳои хурдтар водор мекунад. Барои ҷалби чунин одамон, D. R. Horton, сохтмончии пешбари хона ва дигар ширкатҳои сохтмонӣ ҳоло хонаҳои хурдтар месозанд.

Таърихи этникии одамон ба чизҳои харидаашон таъсири калон мерасонад. Агар шумо аз як мағозаи хӯрокворӣ дидан карда бошед, ки нисбат ба қавми шумо аз қавми дигар фарқ мекунад, шумо эҳтимол аз дидани намудҳои маҳсулоти дар он ҷо ҳайрон шудаед. Пӯшида нест, ки Иёлоти Муттаҳида гуногунранг мешавад ва мешавад. Амрикоиҳои испанӣ бузургтарин ва зудтарин афзоянда дар Иёлоти Муттаҳида мебошанд. Ширкатҳо кӯшиш мекунанд, ки ин гурӯҳи як бор нодида гирифташударо суд кунанд. Дар Калифорния, провайдери соҳаи тандурустӣ Кайзер Перманенте таблиғоти телевизионӣ пешкаш мекунад, то ба аъзоёни ин сегмент хабар диҳад, ки онҳо метавонанд аз табибони испанзабон дархост кунанд ва ҳамшираҳои шафқат, операторони телефон ва тарҷумонҳо дар ҳама клиникаҳои он дастрас бошанд (Berkowitz, 2006) .

Тавре ки шумо метавонед тахмин кунед, ҳатто дар дохили гурӯҳҳои мухталифи этникӣ дар робита ба интихоби мол ва хидматҳои харидорон фарқиятҳои зиёд мавҷуданд. Ҳамин тариқ, ранг кардани ҳар як гурӯҳ бо хасу васеъ ба шумо тасвири нопурраи харидорони худро мегузорад. Масалан, гарчанде ки забони муштараки аҷдодон дар байни сегменти испанӣ испанӣ аст, испониён наслҳои худро дар кишварҳои гуногун пайгирӣ мекунанд. Тақрибан 70 фоизи испанӣ дар Иёлоти Муттаҳида насли худро ба Мексика пайравӣ мекунанд, дигарон аз Амрикои Марказӣ, Амрикои Ҷанубӣ ва Кариб.

Сегментатсия аз рӯи ҷуғрофия

Фарз мекунем, ки идеяи нави маҳсулот ё хидмати бузурги шумо кушодани мағозаи маҳаллиро дар бар мегирад. Пеш аз кушодани мағоза, шумо эҳтимол мехоҳед каме тадқиқот гузаронед, то муайян кунед, ки кадом минтақаҳои ҷуғрофӣ потенсиали беҳтарин доранд. Масалан, агар тиҷорати шумо як тарабхонаи олӣ бошад, он бояд дар наздикии коллеҷи маҳаллӣ ё клуби кишвар ҷойгир бошад? Агар шумо таҷҳизоти лижаронӣ фурӯшед, эҳтимол шумо мехоҳед мағозаи худро дар ҷое дар наздикии қаторкӯҳ ҷойгир кунед, ки дар он лижаронӣ ҳаст. Шумо метавонед як мағозаи сноубордро дар ҳамон минтақа бинед, аммо эҳтимолан мағозаи серфинг нест. Баръакси ин, эҳтимол аст, ки як мағозаи серфинг дар соҳил ҷойгир бошад, аммо шумо шояд дар соҳил мағозаи сноубордро наёбед.

Сегментатсияи ҷуғрофӣ бозорро аз рӯи ҷойгиршавӣ ба минтақаҳо тақсим мекунад ва мефаҳмонад, ки чаро кассирони мағозаҳо баъзан индекси почтаи шуморо мепурсанд. Ин аст, ки чаро корхонаҳо кодҳоро дар купонҳо, ки ба индекси почта мувофиқанд, чоп мекунанд. Вақте ки купонҳо гирифта мешаванд, мағоза метавонад бидонад, ки мизоҷони он дар куҷо ҷойгиранд ё на. Геокодинг равандест, ки чунин маълумотро мегирад ва онро дар харита тасвир мекунад. Геокодинг метавонад ба корхонаҳо кумак кунад, ки мизоҷони эҳтимолиро дар куҷо гурӯҳбандӣ кунанд ва онҳоро бо маъракаҳои гуногуни таблиғотӣ, аз ҷумла почтаи мустақим ҳадаф гиранд. Яке аз маъмултарин барномаҳои нармафзори геокодинг PRIZM NE мебошад, ки онро як ширкат бо номи Claritas истеҳсол мекунад. PRIZM NE барои тасниф кардани аҳолии Амрико индексҳои почта ва маълумоти демографиро истифода мебарад. Идеяи паси PRIZM дар он аст, ки "ту дар куҷо зиндагӣ мекунӣ." Якҷоя кардани маълумоти демографӣ ва ҷуғрофиро геодемография ё ҷуғрофияи ҳамсоягӣ меноманд. Идея дар он аст, ки минтақаҳои манзил дар индекси почтаи гуногун одатан намудҳои муайяни харидоронро бо сатҳи муайяни даромад ҷалб мекунанд.

Барои фаҳмидани он ки чӣ тавр геодемография кор мекунад, ба саҳифаи зерин дар вебсайти Claritas ташриф оред: http://www.claritas.com/MyBestSegments/Default.jsp?ID=20.

Индекси почтаи худро нависед ва шумо профилҳои муштариёнро дар бораи намудҳои харидорон, ки дар минтақаи шумо зиндагӣ мекунанд, хоҳед дид. Ҷадвали 6.9 "Намунаи сегменти геодемографӣ барои 76137 (Форт Уорт, TX)" профилҳои харидоронро нишон медиҳад, ки индекси почтаи 76137 - маҷмӯи "Brite Lites, Li'l City" ва "Home Sweet Home" -ро пайдо кардан мумкин аст. . Профилҳоро дар сайти Claritas клик кунед, то бубинед, ки кадоме аз онҳо ба шумо бештар шабоҳат дорад.

Ҷадвали 6.9 Намунаи сегменти геодемографӣ барои 76137 (Форт Уорт, Техас)

Рақам Номи профил
12 Brite Lites, шаҳри Лил
19 Хона хонаи хуб
24 Ояндаҳо
13 Сарҳади боло
34 Панҷараҳои пикети сафед

Бюрои сайёҳӣ дар иёлоти Мичиган тавонист профилҳои гуногуни муштариёнро бо истифода аз PRIZM муайян ва ҳадаф қарор диҳад. Бузургтарин сегменти сайёҳии Мичиган ин чикагоиҳо дар индекси муайяни почта мебошад, ки аз хонаводаҳои синфи болоии миёна бо кӯдакон ё гурӯҳи "кудакон дар бандҳо", ба гуфтаи Кларитас мегӯянд. Бюро инчунин тавонист сегментҳоеро, ки аз сегменти Чикаго хеле фарқ мекунанд, муайян кунад, аз ҷумла калонсолони кабуди кабуд дар минтақаи Кливленд, ки бе фарзандони худ истироҳат мекунанд. Пас аз он созмон маъракаҳои хеле мухталифи маркетингӣ эҷод кард, то ба ҳар як гурӯҳ муроҷиат кунанд.

Илова бар он, ки дар куҷо ҷойгир кардани мағозаҳо ва таблиғ ба муштариён дар он минтақа, сегменти ҷуғрофӣ ба фирмаҳо барои мутобиқ кардани маҳсулоти худ кӯмак мекунад. Эҳтимоли он аст, ки шумо наметавонед ҳамон куртаи вазнини зимистонаро, ки дар Walmart дар Монтана дар Walmart дар Флорида мебинед, бинобар фарқияти иқлим байни ин ду ҷой пайдо кунед. Муҳаққиқони бозор инчунин ба арзёбии имконот ба шакли муҳоҷират назар мекунанд. Тарабхонаҳои TexMex бештар дар ҷанубу ғарби Иёлоти Муттаҳида пайдо мешаванд. Аммо, ҳоло давлатҳои шимолӣ шумораи бештари онҳоро мебинанд, зеро шумораи бештари насли испанӣ ба шимол ҳаракат мекунанд.

Ҷудокунӣ аз рӯи психография

Агар пешниҳоди шумо ниёзҳои як гурӯҳи мушаххаси демографиро қонеъ кунад, пас демография метавонад барои муайян кардани гурӯҳҳои истеъмолкунандагоне, ки ба маҳсулоти шумо манфиатдоранд, асоси муҳим бошад. Чӣ мешавад, агар маҳсулоти шумо аз якчанд сегменти бозор убур кунад? Масалан, гурӯҳи истеъмолкунандагони эҳтимолии ғалладона метавонад "қариб" ҳама бошад, гарчанде ки гурӯҳҳои одамон метавонанд нисбати ғалладона ниёзҳои гуногун дошта бошанд. Баъзе истеъмолкунандагон метавонанд ба нах манфиатдор бошанд, баъзе истеъмолкунандагон (хусусан кӯдакон) метавонанд ба ҷоизае, ки дар қутти меояд, таваҷҷӯҳ кунанд, дигар истеъмолкунандагон метавонанд ба витаминҳои иловашуда таваҷҷӯҳ кунанд ва ҳоло ҳам дигар истеъмолкунандагон метавонанд ба намуди донаҳо таваҷҷӯҳ кунанд. Пайваст кардани ин ниёзҳои мушаххас бо истеъмолкунандагон дар як гурӯҳи муайяни демографӣ метавонад душвор бошад. Мутахассисони маркетинг мехоҳанд бидонанд, ки чаро истеъмолкунандагон бо чунин рафтор рафтор мекунанд, барои онҳо чӣ афзалият дорад ё аҳамияти меъёрҳои мушаххаси харидро чӣ гуна арзёбӣ мекунанд. Дар бораи баъзе дӯстони худ фикр кунед, ки ба шумо хеле монанданд. Оё шумо ягон бор ба хонаҳояшон рафтаед ва аз тарзи зиндагии онҳо дар ҳайрат мондаед ва онҳо то чӣ андоза аз шумо фарқ мекунанд? Чаро оилаҳои онҳо аз оилаи шумо ин қадар фарқ мекунанд?

Сегментатсияи психологӣ метавонад барои пур кардани баъзе ҷойҳои холӣ кумак кунад. Маълумоти психологӣ аксар вақт тавассути пурсишҳои васеъ ҷамъоварӣ карда мешавад, ки аз одамон дар бораи фаъолият, манфиатҳо, ақида, муносибат, арзишҳо ва тарзи зиндагии онҳо мепурсанд. Яке аз маъруфтарин тадқиқоти психографӣ VALS аст (ки аслан ба маънои "Арзишҳо, муносибатҳо ва тарзи зиндагӣ" буд) ва аз ҷониби як ширкат бо номи SRI International дар охири солҳои 1980 таҳия шудааст. SRI аз ҳазорон амрикоиҳо пурсид, ки то чӣ андоза онҳо бо саволҳои шабеҳи зерин розӣ ва ё розӣ набуданд: "Идеяи ман дар боғи миллӣ дар манзили гарон мондан ва барои хӯроки шом либос пӯшидан аст" ва "Ман метавонистам ба пӯст тоб орам" ҳайвони мурда »(Доннелли, 2002).

Сегментатсияи гибридӣ

Сегменти гибридӣ ё универсалӣ шабоҳатҳоро дар бозорҳои ҷаҳонӣ меҷӯяд. Ин стратегия камбудиҳои истифодаи пойгоҳҳои макро ва сегментатсияро барои сегментатсия кардани бозорҳои байналмилалӣ ҳал мекунад, зеро онҳо одатан монандиро нодида мегиранд ва танҳо фарқиятҳоро нишон медиҳанд. Баъзе сегментҳо, ки дар стратегияи сегментатсия муайян карда шудаанд, метавонанд дорои хусусиятҳое бошанд, ки дар миқёси ҷаҳонӣ мавҷуданд. Яке аз чунин сегментҳо сегменти ҷаҳонии наврасон мебошад - ҷавонони аз 12 то 19 сола. Эҳтимол меравад, ки як гурӯҳи наврасоне, ки ба таври тасодуфӣ аз гӯшаҳои гуногуни ҷаҳон интихоб шудаанд, бисёр мазҳабҳои якхела доранд. Дигар сегменти глобалӣ сегменти Global Elite мебошад, ки аз истеъмолкунандагони сарватманд иборат аст, ки барои харидани маҳсулоти бонуфузи дорои тасвири истисноӣ пул доранд. Сегменти элитаи ҷаҳонро метавон бо афроди солхӯрдае, ки дар тӯли карьераи тӯлонӣ сарват ҷамъ кардаанд, дар бар мегирад, аз ҷумла ситораҳои синамо, навозандагон, варзишгарон ва одамоне, ки дар синни нисбатан ҷавонӣ муваффақияти молиявӣ ба даст овардаанд.

Сегменти гибридӣ ҷустуҷӯи монандиро дар байни сегментҳои дар кишварҳое, ки дар марҳилаи ниҳоии тартиби CAA интихоб шудаанд, дар бар мегирад. Дар доираи ин раванд, сарҳадҳои кишвар шарафманданд, зеро раванди сегментатсия кишварҳоеро дар марҳилаи ниҳоии тартиби CAA интихобшуда ҳамчун як бозор ҳисоб мекунад ва дар ин кишварҳо сегментҳои шабеҳро ҷустуҷӯ мекунад.

(1) "Насли Y, ки пасандоз надорад", Форт Уорт Стар-Телеграм, 13 сентябри 2009, 2D.

(2) "Имкониятҳои маркетинги телекоммуникатсионӣ ба гурӯҳҳои этникӣ: Тақсимоти бозорҳои истеъмолӣ аз рӯи қавмият, синну сол, даромад ва намунаҳои хариди хонавода, 1998–2003," Коршиносии Таҳқиқот, 2003, http://www.insight-corp.com/reports /ethnic.asp (2 декабри соли 2009 дастрас шудааст).

(3) "Маркетинги наздикии Bluetooth," 24 апрели 2007, http://bluetomorrow.com/bluetooth-articles/marketingtechnologies/bluetooth-proximity-marketing.html (2 декабри 2009 дастрас шудааст).

(4) "ИМА Чаҳорчӯба ва навъи VALS ™, ”Стратегияи тиҷорат, http://www.strategicbusinessinsights.com/vals/ustypes.shtml (2 декабри соли 2009 дастрас шудааст).

Барри, Т., Мэри Гилли ва Линдли Доран, "Реклама ба заноне, ки самтҳои гуногуни касб доранд", Маҷаллаи тадқиқоти таблиғот 25 (апрел -майи 1985): 26-35.

Берковиц, Э.Н., Асосҳои маркетинги тандурустӣ, нашри 2. (Судбери, MA: Ҷонс ва Бартлетт Ноширон, 2006), 13.

Кокс, Б., "GM умедвор аст, ки менеҷерони нави он онро қувват мебахшанд." Форт Уорт Стар-Телеграмм, 29 августи соли 2009, 1С-4С.

Доннелли, Ҷ., Муқаддимаи менеҷменти маркетинг, нашри 9, аз ҷониби Ҷ. Пол Питер (Ню Йорк: McGraw-Hill Professional, 2002), 79.

Харрисон, М., Пол Ҳейг ва Ник Ҳейг, "Чаро маркетинги тиҷорат ба тиҷорат махсус аст?" (Маҷаллаи сафед), B2B International, http://www.b2binternational.com/library/whitepapers/whitepapers04.php (дастрас карда шудааст) 27 январи 2010).

Ҳилл, B.J., Кэри Макдоналд ва Муззафер Уисал, "Ҳавасмандиҳои истироҳатӣ барои марҳилаҳои гуногуни давраи зиндагии оилавӣ", Рӯйдодҳо дар фароғат ва тиҷорати рақами 8, No. 4 (1990): 18-27.

Миллер Р.К ва Келли Вашингтон, Дастури тадқиқотии бозори фароғат, ВАО ва таблиғи соли 2009, нашри 10. (Loganville, GA: Ричард К. Миллер & amp Associates, 2009), 157-66.

Не, E., "Тафтиши дуруст: Мизоҷ ҳамеша дуруст аст" CIO Insight, 23 майи соли 2003.

Reisenwitz, T., Rajesh Iyer, David B. Kuhlmeier ва Jacqueline K. Eastman, "Истифодаи интернети пиронсолон: Нигоҳи навшуда", Маҷаллаи Маркетинги истеъмолкунандагон, 24, No. 7 (2007): 406-18.

Schlacter, B., "Содаи бо шакар ширин баргашта ба маҷрои асосӣ бармегардад." Форт Уорт Стар-Телеграмм, 22 апрели соли 2009, 1C, 5C.

Торное, Ҷ. Г., "Асосҳои маркетинги испанӣ: Сегментатсияи бозори испанӣ," 18 январи соли 2008, http://learn.latpro.com/se segmentation-of-the-hispanic-market/ (2 декабри соли 2009 дастрас шудааст).

фон Хоффман, C., "Барои баъзе фурӯшандагон, Даромади кам гарм аст", Брандвик, 11 сентябри 2006, http://cfsinnovation.com/content/some-marketers-low-income-hot (дастрас 2 декабри 2009) .

6.6 Сегментацияи бозори ҷаҳонӣ аз боби 'Боби 5: Сегментатсия, ҳадафгузорӣ ва ҷойгиркунии бозор' аз китоби дарсӣ 'Принсипҳои маркетинг', ки аз ҷониби нашриёти интишороти китобхонаҳои Донишгоҳи Миннесота таҳия шудааст, 2015 мутобиқ карда шудааст - ин китоб аз асаре, ки аслан истеҳсол шудааст, мутобиқ карда шудааст дар соли 2010 аз ҷониби ношире, ки дархост кардааст, ки атрибутсия нагирад.
Тағироти зерин ба нашри охирин ворид карда шуданд: Унвони нав барои расми 6.3: Сегменти бозор Сарлавҳаи нав барои Тасвири 6.4: Истифодаи сершумор Сарлавҳаи нав барои Расми 6.5: Тағирёбандаҳои сегментатсия Сарлавҳаи навро барои Тасвири 6.6 эҷод карданд: Вазъи оилавӣ ҳамчун сегментатсия Унвони нав барои расми 6.7: Сегментатсияи давраи зиндагии оила Унвони нав барои расми 6.8: Маркетинги наздикӣ Ҳадафҳои омӯзиш илова карда шуданд.

Намунаҳои истифодаи Wiki

Викисҳо метавонанд василаҳои ҳаётан муҳим барои ҷамъоварӣ ва истифодаи донишҳое бошанд, ки дар акси ҳол дар тамоми созмон пароканда шуда, масофаи ҷуғрофиро коҳиш дода, сарҳадҳоро дар байни минтақаҳои функсионалӣ бартараф мекунанд ва иерархияҳои қаблан вуҷуддоштаро ҳамвор мекунанд. Ширкатҳо викиро бо чанд роҳ истифода кардаанд:

  • Дар Pixar, ҳама вохӯриҳои маҳсулот викиҳои алоқаманд доранд, то маҳсулнокиро беҳтар кунанд. Рӯзномаи онлайн кафолат медиҳад, ки ҳамаи иштирокчиён метавонанд донистани мавзӯъҳо ва масъалаҳои мавриди баррасӣ қарор гиранд. Ҳар касе, ки дар маҷлис иштирок мекунад (ва ҳатто онҳое, ки наметавонанд онро иҷро кунанд) метавонанд рӯзномаро навсозӣ кунанд, маводҳои дастгирикунандаро интишор кунанд ва шарҳ диҳанд, то саъю кӯшишҳои шахсан равона карда шаванд.
  • Дар бонки сармоягузории аврупоии Дрезднер Клейнворт Вассерштейн, кормандон викисро барои ҳама чиз аз қабули рӯзномаи вохӯриҳо то сохтани омӯзиши мултимедиявӣ барои кироягирони нав истифода мебаранд. Шаш моҳ пас аз оғоз, истифодаи вики аз фаъолияти интранети муқарраршудаи ширкат болотар буд. Викисҳо инчунин ба кумак дар коҳиш додани трафики почтаи электронии Дрезднер 75 дарсад эътибор доранд (Карлин, 2007).
  • Гурӯҳи PlayStation Sony викиҳоро барои мунтазам нигоҳ доштани шарҳи як саҳифа дар бораи вазъи лоиҳаҳои гуногун истифода мебарад. Ҳамин тариқ, кормандони ҳуқуқӣ, маркетинг ва молия метавонанд дар бораи лоиҳаҳои марбута, аз ҷумла мӯҳлати охирини пешбинишуда, ҷузъҳои амалҳо ва пешрафти нишондодҳо ҳисоботи зуд ва муосир гиранд. Чораҳои қавии амниятӣ амалӣ карда мешаванд, ки дастрасиро танҳо ба онҳое, ки бояд огоҳ бошанд, маҳдуд месозанд, зеро дар баррасиҳо аксар вақт маҳсулоте, ки бароварда нашудаанд, муҳокима карда мешаванд.
  • Кормандони ширкати машваратии сармоягузории Manning ва Napier вики-ро истифода мебаранд, то ахборро дар соҳаҳои мавриди таваҷҷӯҳи муштарак пайгирӣ кунанд. Таъмини анборҳои марказӣ барои кормандон барои мубодилаи мақолаҳо ва навсозии хулосаҳои таҳаввулшаванда дар мавзӯъҳо, ба монанди қонунгузории соҳаи тандурустӣ, ба ширкат имкон медиҳад, ки он чизеро, ки бозёфтҳо ва фаҳмиши пароканда мебуд, ҷамъоварӣ ва тамаркуз кунад. Ҳоло ҳама кормандон метавонанд ба саҳифаҳои марказӣ муроҷиат кунанд, ки ҳар яки онҳо ҳамчун асбоби барқии ҷалбкунандаи бозёфтҳои охирин ва аз ҳама мувофиқ ба ҳисоб мераванд.
  • Intellipedia як вики эмин аст, ки дар Intelink сохта шудааст, системаи ҳукумати ИМА, ки шонздаҳ агентии ҷосусӣ, созмонҳои низомӣ ва Департаменти давлатиро мепайвандад. Вики як "афсонаи бузурги ҷосусӣ" аст, ки дар як рӯз тақрибан сад ҳазор ҳисобҳои корбарон ва панҷ ҳазор вироишҳои саҳифаҳоро коркард мекунад. Дастрасӣ дар зинаҳо ҳамчун "таснифнашуда", "махфӣ" ва "махфӣ" тасниф карда мешавад (охирин дорои 439,387 саҳифа ва 57,248 аккаунти корбар). Саҳифа дар бораи ҳамлаҳои террористии Мумбай дар давоми чанд дақиқа ба вуқӯъ пайваст, дар ҳоле ки маҷмӯи дастурҳои саҳроӣ оид ба истифодаи бомбаҳои террористии хлорӣ дар Ироқ дар давоми ду рӯз пас аз шиносоии моддӣ интишор ва такмил дода шуд-бо ҳуҷҷати таҳриркардаи бист -се корбар дар ҳаждаҳ ҷой (Calabrese, 2009).

Ҳангоме ки берун аз девор оварда мешавад, викиҳои корпоративӣ инчунин метавонанд як навъ гармхонаи арзишманд бошанд, ки ба созмонҳо имкон медиҳанд саҳми муштариён ва шарикони худро истифода баранд:

  • Intuit як "вики ҷомеа" -ро таъсис додааст, ки табодули таҷриба ва донишро на танҳо дар бораи маҳсулоти Intuit, ба монанди QuickBooks, балки дар мавзӯъҳои васеътари муштариёни худ, ба монанди масъалаҳои мушаххаси соҳа (масалан, меъморӣ, ғайритиҷоратӣ) ташвиқ мекунад. ) ё маслиҳатҳои тиҷорати хурд (масалан, киро кардан ва омӯзонидани кормандон). Истеҳсолкунандаи TurboTax инчунин сарпарастии TaxAlmanac.org, як манбаи андоз ва ҷомеаи тадқиқотиро дар асоси вики дорад.
  • Microsoft пойгоҳи муштарии худро барои такмил додани ҳуҷҷатҳо барои асбоби таҳияи нармафзори Visual Studio истифода бурд. Ширкат тавонист қисман бо Visual Studio ба бозори Бразилия ворид шавад, зеро корбарон ҳуҷҷатҳои маҳсулотро бо забони португалӣ таҳия кардаанд (Кинг, 2007).
  • ABC ва CBS барои барномаҳои телевизионӣ викиҳои оммавӣ эҷод кардаанд Гумшуда, Мусобиқаи аҷиб, ва CSIдар байни дигарон, барои мухлисон васила пешкаш мекунад ва роҳи тамошобинони навро аз заминаи аломатҳо ва хатҳои мураккаби сюжет ба даст меорад.
  • Executive Travel, ки ба American Express Publishing тааллуқ дорад, барои беш аз яксаду сӣ ҳазор хонандагони худ вики сайёҳӣ эҷод кардааст, ки ҳадафи он "мозаикаи рақамӣ аст, ки дар назария бонуфузтар, ҳамаҷониба ва муфидтар аст" назар ба шарҳҳо дар вебсайт ва аз ҳама дастури сайёҳии дар асоси коғазбуда хеле навтар аст (Кинг, 2007). Албатта, як мушкилот дар пешбурди чунин талоши корпоративӣ дар он аст, ки шояд як талоши оммавии рақобаткунанда вуҷуд дошта бошад. Wikitravel.org дар ҳоли ҳозир дар байни викҳои ба сайёҳӣ ҷойгоҳи аввалро ишғол мекунад ва эффектҳои шабакавӣ нишон медиҳанд, ки он эҳтимолан назар ба кӯшишҳои рақиб афзоиш хоҳад ёфт.

Қудрати Википедияро нодида нагиред

На танҳо Википедияи ғайритиҷоратӣ, бо лашкари сершумори коршиносон ва муҳаррирони бемузд, ҳукмронии сесадсолаи истинод ба Энсиклопедияи Британника, Вурудоти Википедиа метавонад тақрибан ба ҳама созмонҳои калон таъсир расонад. Википедия як сайти истинод барои интихоби насли "нетизенҳо" аст ва вурудоти Википедиа ҳамеша яке аз пайвандҳои боло, аксар вақт пайвандҳои аввалине мебошанд, ки дар натиҷаҳои ҷустуҷӯи интернет пайдо мешаванд.

Ин мавқеъ маънои онро дорад, ки ҳар касе аз роҳбарони баландпоя то номзадҳои сиёсӣ то дилхоҳ ширкате, ки барои вуруд ба он кофӣ калон аст, бояд бо шарҳи оммавии дар вуруди Википедиа пешниҳодшуда мубориза барад. Ба ҳамин монанд, ки ширкатҳо эътибори онлайни худро дар паёмҳои блог ва твиттер назорат мекунанд, онҳо низ бояд викиҳоро назорат кунанд.

Аммо ширкатҳое, ки аз ҳад зиёд амал мекунанд ва мехоҳанд ба вуруд ба нуқтаи назари бетарафии нейтралии Википедиа (NPOV) таъсир расонанд, ба аксуламал ва таъсири омма дучор мешаванд. Пайгирии версияҳо маънои онро дорад, ки вики ҳама чизро мебинад. Истифодабарандагони компютерҳои дар рости Fox News буда шармоварона вироиш кардани саҳифаи вики пажӯҳишгари чапдаст ва сиёсатмадор Ал Франкен (як нафари Билл О'Рилли Фокс) буданд (Бергман, 2007) Кормандони Sony ҳамчун таҳрири вуруд ба Xbox ишора карда шуданд бозии Halo 3 (Вилямс, 2007) ва ҳеҷ каси дигаре ба ҷуз аз муассиси Википедиа Ҷимми Уэлс барои таҳрири тарҷумаи ҳоли худ Википедиа танқид карда нашудааст (Хансен, 2005) - далелҳое, ки баъзеҳо онро беҳтарин шакли онлайн ва бадтаринро беинсофона мешуморанд.

Як нуқтаи охирин дар бораи истифодаи Википедия барои таҳқиқот. Дар хотир доред, ки тибқи сиёсати муқарраркардаи худ, Википедия манбаи аслии иттилоот нест, балки як маркази ҳисоббарории маълумоти тасдиқшуда мебошад. Аз ин рӯ, истинод ба Википедия одатан як шакли хуб ҳисобида намешавад. Ба ҷои ин, сарчашмаҳои аслӣ (ва тасдиқшавандаро) ҷустуҷӯ кунед, ба монанди онҳое, ки тавассути истинодҳо дар поёни вурудоти Википедиа пешниҳод шудаанд.

Тадбирҳои асосӣ

  • Викисҳо метавонанд абзори тавоно барои ҳамкориҳои сершумори мундариҷа бошанд ва барои эҷоди захираҳое, ки аз вуруди бисёре аз қабили вурудоти энсиклопедия, рӯзномаи маҷлисҳо ва ҳуҷҷатҳои мақоми лоиҳа баҳра мебаранд, беҳтарин бошанд.
  • Чӣ қадаре ки шумораи корбарони вики зиёд бошад, ҳамон қадар эҳтимолияти он, ки дар вики мавҷуд аст, дақиқтар мешавад ва арзиши худро афзоиш медиҳад.
  • Викисҳо метавонанд ҷамъиятӣ ё хусусӣ бошанд.
  • Мавҷудияти абзорҳои вики ройгон ё арзон метавонад маркази тозакунии донишҳоро дар мавзӯъҳо, фирмаҳо, маҳсулот ва ҳатто шахсони алоҳида эҷод кунад. Ташкилотҳо метавонанд саъй кунанд, ки зеҳни дастаҷамъии ҷомеаи интернетиро истифода баранд. Ошкоро будани викиҳо ҳамчун механизми мусоидат ба шаффофияти ташкилӣ ва ҳисоботдиҳӣ амал мекунад.

Саволҳо ва машқҳо

  1. Ба як вики, ё сайти муқарраршуда ба мисли Википедия, ё хидмати вики ба монанди Socialtext ташриф оред. Ба вурудоти вики вироиш кунед ё хидмати викиро барои сохтани вики нав барои истифодаи худ истифода баред (масалан, барои дастаи синфӣ дар идоракунии лоиҳаи гурӯҳӣ). Барои мубодилаи таҷрибаи худ бо синф омода бошед.
  2. Кадом омилҳо арзиши викиро муайян мекунанд? Кадом консепсияи калидӣ, ки бори аввал дар боби 2 “Стратегия ва технология ҷорӣ карда шудааст: Консепсияҳо ва чаҳорчӯбаҳо барои фаҳмидани он ки ғолибонро аз зиёнкорон чӣ фарқ мекунад ”, муваффақияти викиро пеш мебарад?
  3. Агар касе метавонад вики -ро таҳрир кунад, чаро сайтҳои бештар аз ҷониби вандализм ё мундариҷаи носаҳеҳ ё номувофиқ маъюб намешаванд? Оё сабабҳои техникӣ вуҷуд доранд, ки нигарон набошанд? Оё сабабҳои "иҷтимоӣ" вуҷуд доранд, ки метавонанд нигарониро коҳиш диҳанд?
  4. Мисолҳои истифодаи корпоративии вики ва инчунин мисолҳоеро, ки ширкатҳо викиҳоро барои ҷалби муштариён ё шарикони худ истифода мебурданд, биёред. Пардохти эҳтимолии ин талошҳо чист? Оё бо ин талошҳо хатарҳо вуҷуд доранд?
  5. Оё шумо фикр мекунед, ки шумо метавонед ба мундариҷа дар викиҳо эътимод кунед? Оё шумо фикр мекунед, ки ин мундариҷа нисбат ба мундариҷаи энсиклопедияҳои чопӣ каму беш боэътимод аст? Оё мазмуни мақолаҳои рӯзномаҳо? Чаро?
  6. Оё шумо ягон бор дар вуруди вики ба хатогӣ дучор шудаед? Вазъиятро тавсиф кунед.
  7. Оё таҳрир кардани вуруди шахсии Википедиа барои як ширкат ё инфирод аз рӯи одоб аст? Дар кадом ҳолатҳо таҳрири вуруди Википедиа барои шумо ғайриахлоқӣ менамояд? Чаро? Ҳангоми ворид кардани вироишҳо ба викиҳои оммавӣ ширкат ё шахси алоҳида бо кадом хатарҳо дучор мешавад? Ба фикри шумо, ҳангоми таҳрири вики шахсон ва созмонҳо чӣ гуна муайян карда мешаванд?
  8. Оё шумо ҳангоми навиштани мақола Википедияро истинод мекунед? Чаро ё чаро не?

Идоракунии анъанавии хароҷот

Усулҳои анъанавии идоракунии хароҷот одатан корхонаҳоро ба қисмҳои алоҳида тақсим мекунанд, ба монанди категорияи хароҷот ё раванди мушаххас ё моли харидашуда. Сипас усулҳо ва воситаҳои исботшуда барои пешгирии хароҷот тавассути баланд бардоштани ҳосилнокӣ, истифодаи миқёс, бартараф кардани партовҳо ва ғайра истифода мешаванд. Такмили мунтазами тадриҷан ба дастовардҳои оянда имкон медиҳад.

Дар муқоиса бо равишҳои сохторӣ ё насли нав, равиши анъанавӣ дорои бартарии сабти собитшуда ва дар баъзе мавридҳо, қарорҳои аз кор рафтан мебошад. Аммо бо таваҷҷӯҳ ба унсурҳои инфиродӣ, воситаҳо ва усулҳои дастгирӣ ба иқтисоди умумии созмон таъсири маҳдудтар доранд. Ин равиш усулҳо ва воситаҳоеро дар бар мегирад, ки ба хароҷоти дохилӣ нигаронида шудаанд ва дигар масъалаҳои марбут ба хароҷоти беруна (нигаред ба панели паҳлӯ, "Идоракунии анъанавии хароҷот: Категорияҳо ва равандҳо").

Идоракунии анъанавии хароҷот: Категорияҳо ва равандҳо

Усулҳои анъанавии идоракунии хароҷот одатан корхонаҳоро ба қисмҳои алоҳида тақсим мекунанд, масалан, категорияи хароҷот, раванди мушаххас ё моли харидашуда.

Усулҳои намуна ва воситаҳои алоқаманд:

  • Фишангҳои дохилии нигаронидашуда
    • Консолидатсия ва стандартизатсия
    • Муҳандисии раванд
    • Идоракунии сифат ва такмили пайваста
    • Идоракунии дороиҳои воқеӣ (физикӣ)
    • Самаранокии манбаъҳои ғайримустақим ва мустақим
    • Ислоҳоти харид
    • Ҳамгироии самараноки занҷираи таъминот

    Гарчанде ки бисёре аз усулҳо ва воситаҳои марбут ба равиши анъанавии идоракунии хароҷот барои роҳбарони ҳукумат шинос хоҳанд буд, онҳо аксар вақт ба таври тактикӣ, танг ва/ё маҳаллӣ ҷойгир карда шудаанд. Ҳангоми дар якҷоягӣ бо равишҳои наслҳои оянда ва сохторӣ, воситаҳои анъанавии хароҷот метавонанд таъсири бештар табдилдиҳанда дошта бошанд. Барои ноил шудан ба ин, роҳбарони ҳукумат бояд барои созмонҳои худ саволҳои зеринро баррасӣ кунанд.

    Чӣ тавр шумо метавонед иқтисодиёти миқёсро беҳтар истифода баред?

    Бахши давлатӣ аксар вақт андозаи худро барои татбиқи иқтисодиёти миқёс истифода намекунад. Фаъолиятҳо одатан аз рӯи вазифаҳо, шӯъбаҳо ё ҷуғрофияҳо дар дохили агентӣ такрор мешаванд, ки боиси хароҷоти эҳтимолии баландтар мегардад. Андозаи умумӣ ба таври худкор ба иқтисодиёти миқёс баробар намешавад, ки роҳбарони ҳукумат бояд омилҳои мушаххасеро, ки таъсири миқёсро ба вуҷуд меоранд, дарк кунанд ва истифода баранд. Агар хароҷоти иловагии хароҷоти мушаххас ба монанди сайт вуҷуд дошта бошанд, ба монанди вазифаҳои маъмурӣ, муттаҳидсозии ҷуғрофӣ метавонад сарфа кунад. Агар ихтисоси вазифаҳо метавонад боиси баланд шудани ҳосилнокӣ ва омӯзиш гардад, масалан, дар офисе, ки ба шаҳрвандони гуногун хидматҳои гуногун мерасонад, муттаҳид кардани супоришҳои корӣ метавонад маҳсулнокиро афзоиш диҳад ва хароҷотро кам кунад. Агар бозгашти сармоягузории технологӣ аз истифода вобаста бошад, масалан, доштани таҷҳизоти автоматикунонидашудаи санҷиш барои як ниҳоди танзимкунанда, пас муттаҳидсозии фаъолият метавонад ба парвандаи тиҷорат барои навсозӣ кумак кунад.

    Имкониятҳои марбут ба миқёси имрӯза, на танҳо дар бораи муттаҳидсозӣ. Дар муҳокимаҳои мо бо роҳбарони агентиҳо дар як соли охир, мо шунидем, ки чӣ гуна тақсим кардани фаъолиятҳо дар байни функсияҳо метавонад ба самаранокӣ халал расонад, аммо мо инчунин шунидем, ки он чӣ гуна метавонад ба омӯзиш ва имкониятҳои навоварӣ халал расонад. Дар саросари бисёр агентиҳо, қисмҳои гуногуни созмон бо як муштарӣ ва дигар ҷонибҳои манфиатдор ҳамкорӣ мекунанд, ҳарчанд бо роҳҳои гуногун. Таъсири миқёсие, ки роҳбарон имрӯз аз ҳама бештар ба ҳаяҷон меоянд ва потенсиали воқеан табдилдиҳанда аст, доираи созмонро муттаҳид мекунад ва миқёсро истифода мебарад, ки таҷрибаҳо ва иттилоотро дар байни агентиҳо мубодила кунанд, то фаҳмишҳои наверо, ки муваффақияти миссияро афзоиш медиҳанд, истифода баранд. ва беҳтар намудани хизматрасонӣ ба мизоҷон. Ташаббуси ReImagine -и ИМА барои беҳтар кардани HHS имкон медиҳад, ки ба мушкилоти ҷорӣ дар соҳаи тандурустӣ ва барномаҳои кӯмаки ҷамъиятӣ вокуниш нишон диҳад ва ба рӯзномаи идоракунии президент мувофиқат кунад. Ҳангоми ифтитоҳи он дар соли 2017, роҳбарони HHS қайд карданд, ки дар ҳоле ки ҳамгироии IT дар силосҳои ташкилии он метавонад ихтисороти IT -ро аз байн бардорад ва самаранокии амалиётро беҳтар созад, тавассути шаффофтар ва мубодилаи маълумот дар тамоми агентиҳои шӯъба манфиатҳои бештар ба даст овардан мумкин аст. Ин фаҳмиш бояд имкон диҳад, ки на танҳо талошҳои такрорӣ дар муассисаҳои сершумор бартараф карда шавад, балки инчунин андешаҳои нав, ҳалли онҳо ва пешакӣ муайян кардани (ва посухҳои ҳамоҳангшудаи шӯъбаҳо) ба мушкилиҳои пайдошаванда ба монанди эпидемияи опиоид имконпазир гардад. Ин модели ҷамъ овардани манбаъҳои мухталифи иттилоот дар шӯъба, аз ҷумла сарчашмаҳои дахлдори беруна, аллакай дар давоми рамзи Opioid a-thon, ки моҳи декабри соли 2017 баргузор шуда буд, бо HHS ва гурӯҳҳои беруна бо прототипҳои технологияи инноватсионӣ барои ҳалли мушкилот дар атрофи пешгирӣ озмуда шуданд. , нигоҳубин ва табобат.

    Оё изи ҳозираи шумо маъно дорад?

    Пойгоҳи физикии корхона - биноҳо ва заминҳои он дар ҷойҳои гуногун - бо иқтисодиёти миқёс алоқаманданд ва дар идоракунии анъанавии хароҷот тамаркузи маъмулӣ будаанд. Имрӯз, ташкилотҳои давлатӣ ба дороиҳое, ки изҳои ҳозираи онҳоро ташкил медиҳанд, бодиққат назар мекунанд. Ҳам хароҷоти мустақими иншоот ва ҳам хароҷоти иловагии бо онҳо алоқаманд (ба монанди идоракунии маҳаллӣ) хароҷоти назаррасро ифода мекунанд. Ҳар ду сол, GAO Рӯйхати хавфҳои баланди барномаҳо ва амалиётҳои федералиро нашр мекунад, ки махсусан ба исрофкорӣ, қаллобӣ, сӯиистифода ва идоракунии нозук осебпазиранд ё ба тағироти тағирёбанда ниёз доранд. Рӯйхати соли 2017 бори дигар "идоракунии амволи ғайриманқул" -ро дарбар мегирад, зеро он аз соли 2003 инҷониб аст. Имконияти идоракунии хароҷот назаррас буда, зиёда аз 250,000 бинои молик ё иҷора ва миллиардҳо долларро барои истифода ва нигоҳдорӣ сарф кардааст. 35

    Танзимоти ҷисмонии ҷорӣ қарорҳои қаблӣ, демография ва эҳтиёҷотро инъикос мекунанд. Муҳимтар аз ҳама, онҳо мубодилаи таърихии байни расонидани хидмат, хароҷот ва наздикии ҷисмониро инъикос мекунанд. Технология ин мубодилаҳоро ба куллӣ тағйир дод. Ҳамин тариқ, мо имрӯз вазоратҳои хориҷиро пайдо мекунем, масалан, комилан аз нав дида баромадани ҷойҳо, штатҳо ва таҷҳизонидани сафоратхонаҳои онҳо барои инъикос кардани шароит, эҳтиёҷот ва имконоти муосир. Давлатҳо ва шаҳрҳо масъалаҳои муқоисашавандаи идоракунии дороиҳоро доранд, гарчанде ки дар миқёси хурдтар ва дар тӯли солҳо онҳо ҳам фурӯш ва ҳам иҷораи амволро таҳқиқ кардаанд. 36 Пасандозҳои назаррасро тавассути пурсидан ва арзёбӣ кардан мумкин аст: Дар куҷо чӣ кор кардан лозим аст? ва Оё мо ба ин ҳама иншоот ниёз дорем? дар партави технологияҳои имрӯза, бозорҳои амволи ғайриманқул, ҳавзҳои корӣ ва хароҷот?

    Дар соли 2016, ҳукумати ИМА қонунҳои навро барои ҳалли имкониятҳои арзиши амволи ғайриманқул таҳия кард: Санади федералии фурӯш ва интиқоли соли 2016, Санадҳои ислоҳоти идоракунии амвол дар соли 2016 ва версияҳои навшудаи маҷмӯи Идораи Хадамоти Умумӣ оид ба идоракунии амволи ғайриманқул. Воситаҳо. 37 Якҷоя ин қонунҳо ва воситаҳо ба агентиҳои алоҳида имкон медиҳанд, ки пас аз мустаҳкам кардани биноҳо пасандозҳои наздик пайдо кунанд, ки ин хароҷоти нигоҳдорӣ ва амалиётиро коҳиш медиҳад. Аммо барои ба даст овардани тамаркузи воқеӣ ва такмил додани идоракунии амволи ғайриманқул, роҳбарони ҳукумат метавонанд дар бораи иҷозати агентиҳо як қисми зиёди маблағҳои ҳангоми фурӯши амвол тавлидшударо ҷиддӣ гиранд ва як қисми ин маблағҳоро дубора ба портфели худ баргардонанд.

    Шумо барои харидҳо чӣ гуна ислоҳот карда метавонед?

    Раванди харидҳо, як минтақае, ки муддати тӯлонӣ барои ислоҳот нигаронида шудааст, як самти дигари хоси равиши анъанавии идоракунии хароҷотро ифода мекунад. Ҳукумати федералии ИМА ҳар сол барои молҳо ва хидматҳои умумӣ зиёда аз 300 миллиард доллар сарф мекунад, аз ин рӯ ҳатто фоизи ками самаранокӣ ба сарфаи назаррас оварда мерасонад.

    Рӯзномаи идоракунии президентии 2018 (PMA) талошҳои навро дар идоракунии категорияҳо тақозо мекунад - истифодаи шартномаҳои умумӣ ва таҷрибаи пешқадам барои сарфаҷӯӣ ва самарабахшӣ. Ҳадафи он ба даст овардани 18 миллиард доллар сарфаи солона аз идоракунии категорияҳо мебошад. Таърихан, бисёр агентиҳо як мол ё хидматро тавассути шартномаҳои инфиродӣ мехаранд, ки ин боиси тағироти назарраси нархгузорӣ, имкониятҳои аз даст додани тахфифҳо ва садҳо шартномаҳои такрорӣ мегардад.

    Ҳоло, дар ислоҳоти харидорӣ имкониятҳо барои пайдо кардани ин мушкилот пайдо мешаванд. Провайдерҳои нав ва моделҳои провайдерҳо (ба монанди Amazon) дар якҷоягӣ бо асбобҳои нав метавонанд намоёнӣ ва вокуниши бештар ва арзиши камтарро дар занҷирҳои таъминоти ҷаҳонӣ пешниҳод кунанд:

    • Истифодаи технология ки ҳоло ба системаҳои мутамаркази харидҳо барои иқтисодиёти миқёс ва хариди ғайримарказӣ барои вокуниши зуд имкон медиҳад
    • Табдил додани модели асосии харид ва тафаккур тавассути, масалан, таҳияи нармафзори Agile, 39, ки метавонад хароҷоти камтар ва таҳия ва татбиқи зудтарро фароҳам орад ва
    • Интегратсияи занҷири таъминот на танҳо барои кам кардани партовҳо, балки барои беҳтар кардани суръат, чолокӣ, сифат, арзиш, хидмат ва навоварӣ тавассути фароҳам овардани ҷараёни бефосилаи ҳам мавод ва ҳам иттилоот. Ҳангоми якҷоя бо технологияҳои насли оянда, занҷирҳои маҷмӯии таъминот метавонанд ба шабакаҳои таъминоти рақамӣ 40 табдил ёбанд, тавре ки дар ҷадвали 2 оварда шудааст.

    Шумо барои нест кардани партовҳо, қаллобӣ ва сӯиистифода кадом воситаҳои навро истифода бурда метавонед?

    Ҳар як кӯшиши бомуваффақият барои аз байн бурдани исрофкорӣ, қаллобӣ ва сӯиистифода ба маблағи пули ёфташуда - пулест, ки барои расонидани арзиши воқеӣ ва баланд бардоштани самаранокии барнома сарф кардан мумкин аст. Мувофиқ бо асбобҳои анъанавии идоракунии хароҷот ба монанди менеҷменти сифат ва реинжиниринг, ин маънои гирифтани муносибати васеътар ва ҳамаҷонибаро дорад. Он инчунин аз роҳбарон талаб мекунад, ки тавре ки арзиши таҳқиқоти сифат нишон додааст, эътироф кунанд, ки як унси пешгирӣ метавонад ба бисёр фунт табобат арзиш дошта бошад. Гарчанде ки воситаҳои хароҷоти насли оянда имкониятҳои навро пешниҳод мекунанд (дар зер баррасӣ мешавад), агентиҳо метавонанд бо истифода аз равиши ҳамаҷониба ва пешгирикунанда ба исрофкорӣ, қаллобӣ ва сӯиистифода бо истифода аз технологияҳои мавҷуда ба сарфаи назаррас ноил шаванд.Барномаи Medicaid Tennessee TennCare, масалан, ба таври умум дар саросари кишвар рӯйхати гумонбарони фиребгарро тавассути ворид кардани тағирот дар сиёсат, тартиб ва технология тақвият дод - ба гуфтаи директори пешини TennCare, давлат дар як сол 50 миллион доллар сарфа кард. 41

    Ин назари васеъ метавонад муштариён ё муодили онҳоро дар бар гирад. Асбобҳои муштариён, ба монанди харитасозии сафари муштариён, сегментатсия, тарҳи ба одам нигаронидашуда ва фаҳмидани драйверҳои интихоб, аслан бо мақсади фароҳам овардани афзоиш барои ширкатҳои тиҷоратӣ таҳия карда шудаанд. Ба наздикӣ, ташкилотҳои давлатӣ ин воситаҳоро ба гурӯҳҳои гуногуни мақсаднок татбиқ карданд. Гарчанде ки онҳо одатан дар ин замина ба хароҷот тамаркуз намекунанд, истифодаи онҳо дар якҷоягӣ бо абзорҳои анъанавии хароҷот метавонад сарфаи иловагии хароҷот ва/ё беҳбуди иҷрои барнома ва натиҷаҳои гурӯҳҳои мақсаднокро ба даст орад (масалан, қаноатмандии шаҳрвандон).

    Бюрои федералии зиндонҳо (BOP) принсипҳои тарҳрезии одамизодро барои муайян кардани такмили эҳтимолии иқтисоди система истифода кардааст. BOP таҷрибаи шахсеро, ки аз зиндон ба маркази бозгашти манзилӣ (RRC) ё "хонаи нисфашуда" мегузарад, харитасозӣ кард. 42 Ин тадқиқот боиси тағйироти пешниҳодшуда дар тартибот гардид, ба монанди кор бо маҳбусони мувофиқ барои таъмини ҳуҷҷатҳои мушаххас пеш аз интиқоли RRC. 43 Умедворем, ки чунин талошҳо метавонанд такрори ҷиноятҳоро коҳиш диҳанд ва арзиши ҷамъиятии ҳабсҳоро коҳиш диҳанд. 44

    Хулоса, равиши анъанавии хароҷот то ҳол ба ниҳодҳои давлатӣ дар бобати сарфаҷӯӣ дар соҳаҳое мисли онҳое, ки дар ин ҷо тавсиф шудаанд, пешниҳодҳои зиёде дорад. Сарфаҳоро дар дохили агентӣ пайдо кардан мумкин аст, дар боло бо таъминкунандагон ва харидҳо ва дар поён дар муштариён ва таҷрибаи онҳо. Воситаҳои анъанавии хароҷот метавонанд таъсири бештар расонанд, вақте ки онҳо ба соҳаҳои нав ва ҳалли ҳамаҷониба тамаркуз мекунанд. Аммо ҳатто вақте ки ба таври комплексӣ татбиқ карда мешавад, маҳдудиятҳое мавҷуданд, ки дар доираи сохтори кунунӣ ба даст овардан мумкин аст.


    Фасли 4 - Мавзӯи А: Талабот ба фарохмаҷрои беҳтаршуда дар ҷойҳои хеле душвор

    • сарчашмаҳои далелҳои мавҷуда оид ба истифода ва талаботро, ки аллакай мавҷуданд, ҷамъбаст кунед
    • шарҳ диҳед, ки чаро мо далелҳои иловагӣ дар бораи талабот ва ниёзҳоро талаб мекунем
    • Саволҳоро дар асоси талабот ба фарохмаҷро, ки мо тавассути ин даъвати далел ба намудҳои мухталифи посухдиҳандагон муроҷиат мекунем, ҷамъбаст кунед

    4.1 Далелҳои ҷорӣ оид ба талабот

    Як қатор далелҳо дар бораи сатҳи ҳозираи талабот ва қабули хизматрасонии фарохмаҷро дар деҳот аллакай ба ҳукумат дастрасанд. Ин дар бар мегирад, аммо бо ин маҳдуд намешавад:

    • маълумот аз арзёбии босуръати BDUK [эзоҳ 14]
    • маълумот аз Ofcom, аз ҷумла "Ҳисоботи бозори коммуникатсия" -и онҳо [эзоҳи 15] ва истеъмолкунандагон "Ҳисоботи иҷрои фарохмаҷрои хонагӣ" [эзоҳ 16]
    • иҷрои хат аз таъминкунандагон, тавассути Ofcom, дар сатҳи почта ё сатҳи бино
    • маълумоти миёнаи истифода (трафик/моҳ), дар сатҳи почта барои шабакаҳои собит
    • Маълумоти умумӣ оид ба қабул ва қабули Ofcom аз GigaTAG [эзоҳ 17] ва мониторинги кори шабакаҳое, ки дар хариди қаблӣ ҷойгир шудаанд
    • дараҷаи кор дар деҳот, ки аз ҷониби DEFRA ва Хадамоти омори ҳукумати Бритониё гузориш дода шудааст

    Машваратҳои қаблӣ инчунин дар бораи он, ки чӣ тавр истеъмолкунандагон дар деҳот аз хидматҳои фарохмаҷро истифода мебаранд ва кадом барномаҳо ин талаботро ҳавасманд мекунанд, далелҳо оварданд. Ин далелҳо дар бар мегиранд, аммо бо ин маҳдуд намешавад:

    • маълумоте, ки ба ҳукумат пешниҳод карда мешавад, аз ҷумла ҳангоми машваратҳо дар бораи барномаи Superfast тавассути кори кумитаҳои интихобшуда ба монанди Кумитаи муҳити зист, озуқаворӣ ва корҳои деҳот ва дигар гурӯҳҳои парлумонӣ, ба монанди Гурӯҳи парлумонии ҳамаҷонибаи хадамоти деҳот.
    • далелҳое, ки таъминкунандагон ҳангоми муҳокима дар бораи Барномаи гигабитии Британия пешниҳод кардаанд
    • далелҳое, ки дар доираи машваратҳо оид ба USO оварда шудаанд
    • корҳое, ки Ofcom ҳангоми машварат ба ҳукумат дар бораи суръати ҳадди ақали фарохмаҷро барои USO анҷом додааст
    • далелҳое, ки ҷонибҳои манфиатдор ва ташкилотҳои намояндагӣ ҳамчун як қисми муҳокимаҳо пеш аз ин даъвати далелҳо пешниҳод кардаанд

    Ин далелҳо нишон медиҳанд, ки истеъмолкунандагон дар деҳоти дурдаст бештар аз хона кор мекунанд (пеш аз сар задани пандемияи COVID-19) ва ҷойҳои дурдасти деҳот нисбат ба дигар намудҳои деҳот мутаносибан бештар тиҷорати бақайдгирифташуда доранд.

    Расми 4.1: Фоизи коргарони хонагӣ дар Англия дар соли 2019

    Тасвири 4.2: Шумораи тиҷорати ба қайд гирифташуда ба ҳар 10 000 аҳолӣ дар Англия дар солҳои 2019/20

    Ҷадвали 4.3: Шумораи тиҷорати бақайдгирифташуда дар деҳаҳои Гамлет ва манзилҳои ҷудогона, ки аз рӯи саноат дар Англия тақсим карда шудаанд 2019/20

    Саноат Шумораи ширкатҳо Фоизи ширкатҳо
    Хидматҳои маъмурӣ ва дастгирӣ 765 4.8%
    Кишоварзӣ, хоҷагии ҷангал ва моҳидорӣ 8,095 50.4%
    Санъат, фароғат ва истироҳат 390 2.4%
    Сохтмон 1,120 7.0%
    Маориф, тандурустӣ ва кори иҷтимоӣ 410 2.6%
    Молия 95 0.6%
    Фаъолиятҳои хидматрасонии манзил ва amp 940 5.9%
    Маълумот ва коммуникатсия 370 2.3%
    Истеҳсолот 615 3.8%
    Истихроҷи маъдан/кони маъдан ва коммуналӣ 170 1.1%
    Хидматҳои касбӣ, илмӣ ва техникӣ 1000 6.2%
    Маъмурияти ҷамъиятӣ ва дигар хидматҳо 375 2.3%
    Фаъолияти амволи ғайриманқул 300 1.9%
    Нақлиёт ва нигоҳдорӣ 290 1.8%
    Яклухт, чакана ва таъмири автомобилҳо 1,120 7.0%
    Ҷамъ 16,055 100.0%

    4.2 Чаро мо барои исботи дигар даъват мекунем

    Мо бояд ниёзҳои хоси ҷомеаҳо ва корхонаҳои воқеъ дар ҷойҳои хеле душвор барои расиданро муфассалтар дарк кунем. Мо инчунин мехоҳем ба таври муфассал фаҳмем, ки чӣ тавр истеъмолкунандагон ва корхонаҳои ин маконҳо бо мурури замон тағир додани талабот ва хидматҳои фарохмаҷрои худро интизоранд. Ин ба мо кӯмак мекунад, ки сиёсати ояндаро дар ин соҳаҳо оптимизатсия кунем ва ин талаботро бо манфиатҳои аз ҷиҳати ҷуғрофӣ мушаххаскардаашон муқоиса кунем. Мо мехоҳем минбаъд бифаҳмем, ки чӣ тавр истеъмолкунандагон ва корхонаҳои ин ҷойҳо интизоранд, ки эҳтиёҷот ва талаботи онҳо ба хадамоти фарохмаҷро бо мурури замон тағир хоҳанд ёфт. Ин ба мо кӯмак мекунад, ки сиёсати ояндаро дар ин соҳаҳо оптимизатсия кунем ва ин талаботро бо манфиатҳои аз ҷиҳати ҷуғрофӣ мушаххаскардаашон муқоиса кунем.

    Далелҳои мавҷуда оид ба талабот ба хадамоти фарохмаҷро дар сатҳи гранулӣ аксар вақт аз усулҳои ченкунӣ ё маҷмӯи назарраси маълумотҳо таъсир мерасонанд. Барои намуна:

    маълумоте, ки дар бораи суръати суръати хатҳо ба даст омадааст, маҳдудиятҳои назарраси суръати хидматрасониро дар хатҳои дурдасти деҳот бо истифода аз шабакаҳои кӯҳна нишон медиҳад. Ҳисобҳои талабот ба маълумот дар асоси андозагирӣ дар ҷойҳое, ки таъминот маҳдуд шудааст, мушкилот доранд ва эҳтимолан сатҳи аслии талаботро нодида мегиранд

    далелҳо оид ба истифодаи муштариён дар ин ҷойҳо бо истифода аз технологияҳои бесим (яъне қарорҳои бесим, ба монанди дастрасии бесими бесим ё қарорҳои ғайрирасмӣ, масалан, алоқаҳои моҳвораӣ) умуман маҳдуд буда, ба ҷуғрофияи мушаххас иртибот надоранд

    далелҳо дар бораи талабот ва истифода аксар вақт аз маълумоти заминаҳои дахлдор ҷудо карда мешаванд (масалан дар бораи хусусият ё бахши тиҷорати деҳот ё сатҳи ҳозираи бино)

    4.3 Хулосаи саволҳо аз рӯи талабот, аз рӯи навъи посухдиҳанда

    Далелҳое, ки мо аз рӯи талабот барои фарохмаҷрои фарохмаҷро дар минтақаҳои хеле душвор ба даст овардан мехоҳем, дар зер оварда шудаанд, ки аз рӯи намуди посухдиҳандагон тартиб дода шудаанд. Саволҳои дар поён овардашуда хулосаи онҳое мебошанд, ки дар пурсиши онлайн ҳастанд. Лутфан таваҷҷӯҳ намоед, ки саволҳо метавонанд бо мақсади таҳлил гуногун навишта шаванд.

    Ҷадвали 4.4: Саволҳо бо дархост

    Мо аз истеъмолкунандагон мепурсем:
    A1 Барои маълумоти асосӣ барои таҳлили посухҳо (ба монанди андозаи хонавода ва ғайра)
    A2 Сокинони бинои шумо кадом намуди дастгоҳҳо ва хидматҳоро истифода мебаранд?
    A3 Шумо имрӯз аз кадом хидматҳои фарохмаҷро истифода мекунед ва арзиши онҳо чанд аст?
    A4 Ҳоло шумо кадом суръатҳоро мегиред ва онҳо ҳамон рекламаанд?
    A5 Хидмати ҷории шумо то чӣ андоза эътимодбахш аст ва шумо то чӣ андоза қаноатмандед?
    A6 Ба фикри шумо, ҳоло кадом суръати зеркашии фарохмаҷро лозим аст?
    A7 Шумо суръати беҳтаршудаи пайвастшавиро чӣ қадар арзиш медодед?
    A8 То чӣ андоза шумо ба алтернативаҳои додаҳои мобилӣ ба хидматҳои собит фарохмаҷро дастрасӣ доред ва истифода мекунед?
    A9 Пандемияи COVID-19 ба ниёзҳои шумо ба пайвасти фарохмаҷро/рақамӣ чӣ гуна таъсир расонд?
    Мо аз соҳибкорон мепурсем:
    A10 Маълумоти асосӣ барои таҳлили ҷавобҳо (ба монанди андоза ва намуд/бахши тиҷорат)
    A11 Кадом барномаҳои онлайнӣ барои фаъолияти тиҷорати шумо муҳиманд?
    A12 Имрӯз тиҷорат аз кадом хидматҳои фарохмаҷро истифода мекунад? (ва барои тиҷорати кишоварзӣ, тафсилоти бештари хидматрасонии онҳо дар саросари хоҷагӣ ва ғайра)
    A13 Шумо аз хидмати фарохмаҷрои ҳозираи худ то чӣ андоза қаноатмандед?
    A14 Хидмати ҷории шумо то чӣ андоза боэътимод аст ва шумо то чӣ андоза қаноатмандед?
    A15 Ба фикри шумо кадом параметрҳои маҳсулоти фарохмаҷро айни замон ба шумо ниёз доранд?
    A16 Пандемияи COVID-19 ба эҳтиёҷоти тиҷорати шумо барои пайвасти фарохмаҷро/рақамӣ чӣ гуна таъсир расонд?
    Мо аз иштирокчиёни бозор мепурсем:
    A17 Шумо ба муштариён дар деҳот ва дурдаст кадом хидматҳо ва ҳалли худро пешниҳод мекунед?
    A18 Огоҳии муштариёнро (дар деҳот, манотиқи дурдаст) аз хидматҳои пайвастшавӣ, ки шумо пешниҳод мекунед, чӣ гуна шарҳ медиҳед?
    A19 Шумо аз муштариён дар деҳоти дурдаст чӣ гуна азхудкунии маҳсулот, интихоби суръат ва сатҳи истифодаи онҳоро таҷриба мекунед?
    A20 Интихоби маъмултарини суръат дар муқоиса бо 3 соли пеш чӣ гуна тағйир ёфтааст?
    A21 Оё шумо маълумотро дар бораи сатҳи фарогирии биноҳо ба Ofcom барои ҳисобот дар бораи фарогирӣ/натиҷаҳои Connected Nations пешниҳод мекунед?
    A22 Шумо афзоиши истеъмоли маълумоти муштариёнро дар ин соҳаҳо чӣ гуна пешбинӣ мекунед?
    A23 Пандемияи COVID-19 ба шакли истеъмол чӣ гуна таъсир расонд ва ин нақшаи шуморо барои роҳандозии хидматҳои нав тағир дод?
    A24 Ҳангоми банақшагирии тавсеаи шабакаи худ, шумо ниёзҳои мухталифи муштариёнро дар намудҳои гуногуни биноҳо/биноҳо чӣ гуна ба назар мегиред?
    A25 Шумо то чӣ андоза ҷорӣ ва муфассал мегӯед, ки маълумоте, ки шумо метавонед қарорҳои сармоягузории худро ба нақша гиред?
    A26 Оё шумо шарикии дар ҷомеа асосёфтаро пешниҳод мекунед ё ба механизмҳое иҷозат медиҳед, ки истеъмолкунандагон гурӯҳбандӣ шаванд, то таваҷҷӯҳро ҳангоми тавсеаи шабакаҳои шумо сабт кунанд? Агар ин тавр бошад, таҷрибаи шумо дар ин бора чӣ гуна буд?
    A27 Оё шумо аллакай маблағгузории ҳукумати Бритониёро истифода мебаред? (ва тафсилоти марбут)
    A28 Оё шумо барои хароҷоти насб/хидматрасонӣ дар асоси меҳнати муштариён ё ҷомеа ё саҳми дороиҳо ба лоиҳаҳои дурдасти деҳот тахфиф пешниҳод мекунед? (Намунаҳо: худсохти, таъмини сайт, қудрати сайт). Агар ин тавр бошад, вокуниши муштариён чӣ гуна буд?

    Илова бар ин, мо аз ташкилотҳои намояндагӣ дар ин мавзӯъ далелҳо меҷӯем. Ҷавобҳо метавонанд ба ҳар як мавзӯъҳои дар боло зикршуда бо истилоҳҳои васеъ ё мушаххас муроҷиат кунанд. Ҷавобҳо аз чунин ҷонибҳо метавонанд ба ҳар як мавзӯъҳои дар боло зикршуда ба таври васеъ ё мушаххас муроҷиат кунанд.


    6. БУҲС ВА ХУЛОСА

    Таърихан, энергетика тавассути ду парадигмаи принсипӣ нисбат ба дастрасӣ, истифода, ҳосилнокӣ ва иқтисод гузаронид. Пеш аз механизатсия, захираҳои энергетикӣ асосан маҳаллӣ буданд- осиёбҳои аз об ё шамол истифодашаванда, инчунин зироатҳо ва ҷангалҳо барои гармӣ ва пухтупаз. Пайдоиши системаҳои пайвастшуда, аз қабили шабакаҳои барқ ​​ва шабакаҳои нафту газ, гузариши куллии парадигмаро ба яке аз истеҳсолоти калонҳаҷм имкон дод (масалан, истгоҳи тавлиди ангишт ё заводи коркарди калон) бо иқтисодиёти миқёси ҳамзамон дар тарафи истеҳсолот. Ин парадигмаи амалиёти миқёси калон ва тақсимоти васеъ ҷузъи бунёдии рушд дар бисёр кишварҳо буд.

    Имрӯз, системаҳои энергетикӣ, хусусан қудрат, ҳамзамон ба ҳамгироии миқёси васеътари амалиётҳо бармегарданд ва ба системаҳое бармегарданд, ки боз ҳалли бештари маҳаллӣ доранд. Дар паҳлӯи миқёс, ҳавасмандӣ барои ба даст овардани қудрат вуҷуд дорад, ки дар он ҷо хайрияҳои офтоб ва шамол аз ҳама мусоидтаранд ва ба интиқол дар як қатор маконҳои тавлидкунанда барои эҷоди эффекти портфелӣ, ки ҳаҷми нисбатан устувори нерӯи барқро дар сатҳи система тавлид мекунанд, такя мекунанд. Ҳамзамон, энергияи офтобӣ, генераторҳои гидроэнергетикӣ, системаҳои гибридӣ (аз бисёр ҷузъҳо), батареяҳо ва "генетика" -и дизелии хурд як ҷузъи васеи манбаъҳои боэътимоди каммасрафи энергия мебошанд, ки метавонанд маҷмӯи пурраи хадамоти энергетикиро фаъол созанд. - равшанӣ, пухтупаз, гармидиҳӣ ва кондитсионер, инчунин хидматрасонии самаранок барои корхонаҳои хурд, миёна ва ҳатто калон.

    Хулоса, имконоти боэътимод, дастрас ва устувори энергетикии имрӯза парадигмаи нави гетерогениро пеш мебаранд. Қарорҳои тақсимшуда имрӯз барои онҳое, ки дастрасӣ ба интиқолдиҳандагони анъанавии энергияро надоранд, иқтисоди афзояндаи ҳассосро пешкаш мекунанд, ки бознигарии куллии сиёсати инфрасохтор, ҳалли дастрасӣ ба энергия ва иқтисодро пешниҳод мекунад, ки ба фарзияҳои якхела ё кӯҳна ва кӯҳна дар бораи системаҳои энергетикӣ такя намекунанд ва портфелро дарбар мегиранд. ҳалли мушкилот бо усулҳои ягона.

    Системаҳои хурди миқёси энергияи барқароршаванда аз ҷиҳати иқтисодӣ торафт ҷолибтар мешаванд ва миқёси зуд ва татбиқшавандаро барои қонеъ кардани талаботи афзояндаи энергия ва пешниҳоди хидматҳои муҳим (ба монанди алоқа, рӯшноӣ ва насос/тозакунии об) пешниҳод мекунанд. VRE-и миқёси коммуналӣ потенсиалро барои ба таври назаррас коҳиш додани ифлосшавии ҳавои маҳаллӣ, ба таври назаррас коҳиш додани партобҳои газҳои гармхонаӣ ва таъмини энергияи боэътимод бо арзиши паст пешниҳод мекунад. Татбиқи омехтаи мувофиқи ин системаҳои гетерогении энергетикӣ ба кишварҳои рӯ ба тараққӣ имконияти дигареро барои ҷаҳидан фароҳам меорад. Тавре ки телефонҳои мобилӣ ва технологияҳои бесим иртиботро дар кишварҳои рӯ ба тараққӣ табдил додаанд, системаҳои тақсимшуда, дастрас ва тозаи энержӣ имкони ҷолиберо барои пешбурди парадигмаҳои анъанавии энергетикӣ фароҳам меоранд.

    Умуман, ин тамоюлҳои энергетикӣ эҳтимолан барои тамоми ҷаҳон ва барои кишварҳои рӯ ба тараққӣ хабари хеле хубанд. VRE умедвор аст, ки кишварҳои рӯ ба тараққӣ метавонанд бо афзоиш додани захираҳои дохилӣ (ё минтақавӣ) бо коҳиши ночиз ифлосшавии ночиз ба талаботи афзояндаи мутамаркази нерӯи барқ ​​ҷавобгӯ бошанд. Ҳамзамон, системаҳои VRE имкониятҳои бесобиқа барои таъмини аҳолии пароканда дар деҳот бо арзиши оқилона пешниҳод мекунанд. Мушкилоти татбиқи ин потенсиалҳо ҳамарӯза камтар техникӣ ва институтсионалӣ мешаванд. Таҷрибаҳои беҳтарини нав, сохторҳои бозор, воситаҳои молиявӣ ва сиёсатҳои намунавӣ ҳамчун системаҳои энергетикӣ дар саросари ҷаҳон дар ҳоли рушд муттаҳид кардани сатҳҳои нави таҷдидшавандаи энергия мебошанд. Кишварҳо бояд саъй кунанд, ки дар бораи имкониятҳое, ки VRE-и арзон доранд, эҷодкорона фикр кунанд ва мубодилаи дарсҳои омӯхташударо идома диҳанд.


    1 Ҷавоб 1

    Аввалан, муҳим аст, ки модели насбкардаатон номувофиқ аст. Он Relation_PenultimateLast -ро ҳамчун пешгӯии рақамӣ истифода мебарад, бинобар ин он ба тамоюли хатӣ мувофиқ аст арзишҳо 1, 2, 3 ва 4, на баҳодиҳии алоҳида барои ҳар як сатҳи ин омил. Ман инчунин ҳайронам, ки бо назардошти қитъаи шумо нишон медиҳед, ки чаро Санҷиш аст не дар модел ба назар чунин менамояд, ки он бояд бошад (боз ҳамчун омил, на пешгӯии рақамӣ). Ман тавсия медиҳам, ки ба шумо як машварати оморӣ гиред, то санҷед, ки шумо дар таҳқиқоти худ моделҳои мувофиқро истифода мебаред. Шояд шумо метавонед ба аспирантураи омор баъзе асосҳоро дар замимаҳои амалӣ диҳед-пешниҳоди бурднок.

    Барои моделсозӣ кардани Relation_PenultimateLast ҳамчун омил, як роҳ ин аст, ки онро дар формулаи модел бо фактор (Relation_PenultimateLast) иваз намоем. Ин барои lsmeans () кор хоҳад кард, аммо на glht (). Роҳи беҳтаре ин аст, ки онро дар маҷмӯи маълумот тағир диҳед:

    (BTW, шумо бояд як чопгари беҳтаре бошед, ки ман мехоҳам номҳои кӯтоҳтарро истифода барам, гарчанде ки ман бо истифода аз номҳои иттилоотӣ кафкӯбӣ мекунам.)

    (Эзоҳ: оё f.e.model.composers пешниҳод кардани модели эффектҳои собитро пешниҳод кардааст? Ин як модели омехта нест. Боз, машваратчӣ.)

    Дар маънои онро дорад маҷмӯа таъин карда шудааст, ки бекор карда шавад, аз ин рӯ ман ба шумо тавсия медиҳам, ки идомаи онро истифода баред маънои онро дорад бастаи:

    Ман пешниҳод мекунам, ки танзимоти пешфарзии "tukey" -ро ба ҷои Holm барои ин барнома истифода барам.

    Агар дар ҳақиқат Санҷиш бояд дар модел бошад, пас чунин ба назар мерасад, ки шумо бояд муоширатро дохил кунед, то он чизе ки чунин хоҳад буд:


    8 чизеро, ки шумо бояд дар бораи интиқоли электронӣ донед

    Гузариш аз тағйири механикӣ? Ин далелҳо барои осон кардани гузариш мусоидат мекунанд.

    Ҳоло, ки Shimano, SRAM, Campagnolo ва FSA ҳама протоколҳои электрониро месозанд ва технология дар даҳсолаи охир озмуда, танзим ва таҳия шудааст, қариб ҳар як дучархаи баландсифат бо сими пуркунандаи барқ ​​меояд.

    Агар шумо то ҳол велосипедро бо тағирдиҳандаҳои механикӣ савор карда истода бошед, шумо шояд дар бораи тағир додани велосипедҳои электронӣ фикр кунед. Ҳамаи ин саволро ба миён меорад: Оё шумо бояд тағиротро анҷом диҳед? (Бубахшед.) Агар шумо & rsquore ба тағир додани велосипедронии электронӣ шавқ дошта бошед, дар ин ҷо пешакӣ чиро донистан лозим аст.

    Бале, шумо метавонед дучархаи худро такмил диҳед.

    Гузариш аз механикӣ ба сменаҳои электронии дучарха метавонад каме иваз кардани чаҳор қисмро дар бар гирад, мегӯяд Shimano & rsquos Road Brand Manager Ник Леган: ивазкунандагон ва тағирдиҳандаҳои Di2 (ва илова кардани тасмаҳои барқ ​​ва батарея). Аммо ин & rsquos танҳо барои қатораҳои кунунии 11-суръат. Гузариши электронӣ аз ҷониби нармафзори нармафзор назорат карда мешавад, аммо ҳеҷ як ширкат версияи нармафзорро нашр накардааст, ки имкон медиҳад шумораи суръати интиқолро танзим кунад. Пас, агар дар дучархаи шумо ашёи кӯҳнаи 10-суръат мавҷуд бошад, ба шумо лозим аст, ки крансет, кассета ва занҷирро низ такмил диҳед. (Бале, шумо метавонед бо як занҷири 10-суръат як вақт гузаред, аммо таҳаммулпазирӣ аз ҳалқаи 10-суръат то занҷири 11-суръат он қадар зич аст, ки он тавсия дода намешавад.)

    Барои SRAM, қоидаҳои шабеҳ татбиқ мешаванд. Ҳеҷ як ширкат расман намегӯяд, ки шумо метавонед қисмҳоро омехта кунед, аммо мо инро дар ин ҷо мегӯем: Агар шумо як чизи хеле душвор набошед, занҷири Shimano дар кассетаи SRAM ё баръакс бо қаторҳои 11-суръат хуб кор мекунад. Ин каме ғавғотар аст. Аммо ҳеҷ як қисми гурӯҳҳои SRAM & rsquos AXS бо ягон ҷузъи ғайри AXS кор нахоҳад кард, зеро онҳо қатори занҷир ва андозаи роликро каме тағир додаанд.

    Корҳои электронӣ ҳамеша бо фреймҳои кӯҳна хуб бозӣ намекунанд.

    Агар дучархаи шумо масири берунии кабелӣ дошта бошад, шумо бояд rsquoll ноқилҳоро ба чорчӯба занед. Он комилан аз ҷиҳати техникӣ иҷрошаванда аст, аммо эстетика олӣ нест. Инчунин, Shimano & rsquos драйвҳои нави Di2 ба батареяҳои дохилии сигара асос ёфтаанд, ки дар ҳама чаҳорчӯба мувофиқанд. Аксари чаҳорчӯбаҳои аз соли 2012 инҷониб масири дохилӣ бо истгоҳҳои кабелӣ мавҷуданд, ки онҳоро бо ноқилҳои механикӣ ё электронӣ иваз кардан мумкин аст. Ба шумо лозим меояд, ки тавассути дилер истгоҳҳои нав харед.

    Аз тарафи дигар, SRAM & rsquos eTap бесим барои чаҳорчӯбаҳои кӯҳна як варианти хуби такмилдиҳиро фароҳам меорад, зеро шумо маҷбур нестед, ки бо васлаки ноқил кор кунед ва батареяҳо ба тағирдиҳандагон васл карда шаванд. & ldquoШумо тағирдиҳандаҳо ва тағирдиҳандаҳоро насб мекунед, онҳоро ҷуфт мекунед ва шумо хеле хуб меравед, & rdquo менеҷери маҳсулоти роҳи SRAM Брэд Менна мегӯяд.

    Шояд беҳтар аст, ки танҳо як дучархаи нав харед.

    Агар велосипеди шумо як синну соли муайян бошад (масалан, пеш аз соли 2010), пас шояд беҳтар аст, ки ба як дучархаи тамоман нав назар андозед, мегӯяд Чад Нордвол, соҳиби мағозаи Bay Area дар боло аз велосипедронӣ.Азнавсозии гузариши электронӣ ба баъзе фоторамкахо душвор аст (ба боло нигаред) ва агар шумо & rsquore аллакай дар як гурӯҳи нав тақрибан $ 2000 сарф карданро ҷустуҷӯ кунед ва аз нуқтаи назари самаранокӣ шумо эҳтимолан як дучархаи нав гиред, & rdquo Nordwall мегӯяд, ва аз навовариҳо ба мисли найҳои калонҳаҷм ва чароғҳои сабуктари сахти нахи карбон, инчунин тормозҳои диск, агар шумо & rsquore тормозҳои ҳошиякаширо дар дучархаи роҳатон иҷро мекунед, баҳра баред. Велосипедҳои бо Di2 муҷаҳҳазшуда тақрибан $ 4500 оғоз мекунанд ва идеяи mdashno one & rsquos як арзиш ва mdashbut, агар шумо & rsquore ба коммутатсия гузоштед, ин метавонад интихоби оқилона бошад.

    Не, батарея пирӯз намешавад ва хомӯш мешавад.

    Шимано ба мӯҳлати хизмати батарея ҳеҷ гуна даъво намекунад, мегӯяд Леган бо истинод ба доираи васеи релеф ва шароитҳое, ки дучархасорон дучор мешаванд. Аммо, вай меафзояд, ҳатто аспсаворон низ батареяҳоро дар велосипедҳои омӯзишии худ беш аз 5-6 маротиба дар як мавсим пур намекунанд. Ҳар семоҳа барои аксари ронандагон кофӣ аст. Бештар маъмул: Батареяи мурда мемирад, зеро онҳо муддати тӯлонӣ кор мекунанд, шумо пуркунии онро фаромӯш кардаед. (Маслиҳат: Ёдраскуниҳои муқаррарии тақвимиро, масалан, шомҳои ҷумъа дар охири моҳ, созед.) Ва дар бораи аз байн рафтани мӯҳлати давраи пуркунии дастгоҳ ва rsquot хавотир нашавед. Болотар аз Категория гурӯҳҳои Shimano Di2 ва Campagnolo EPS -ро аз замони аввал пайдо шуданашон фурӯхтааст ва Норвалл мегӯяд, ки ӯ ҳеҷ гоҳ надидааст, ки саворе бо батареяе баргардад, ки тамоман мурда бошад. SRAM, навтарин довталаб мегӯяд, ки батареяҳои он ҳадди аққал 15 соат кор мекунанд ва то 60 ва mdashon пуркунии пур.

    Нишондиҳандаҳои LED аз қувваи кам огоҳ мекунанд, аммо ҳатто вақте ки сурх мешавад, то батареяи тамомшударо нишон диҳад, Менна мегӯяд, шумо ва rsquoll пеш аз марг ҳадди аққал панҷ соат вақти ронандагӣ доред. Ғайр аз он, батареяҳои тағирдиҳандаи пеши ва ақиб якдигарро иваз мекунанд. Агар касе дар нимаи савор мурд, & ldquoyou шумо метавонед батареяи зиндаашро ба ғалтаки пеши иваз кунед, онро ба занҷири мувофиқ гузоред ва сипас онро ба қафо гузоред, то то баргаштан ба хона, & rdquo Менна мегӯяд. Шумо инчунин метавонед батареяи эҳтиётӣ харед ва як батареяро дар ҷайбатон пур кунед, агар шумо дар тӯли як рӯз дар велосипед берун равед. Ҳангоми сафар, боварӣ ҳосил кунед, ки батареяи шумо ҳангоми парвоз бо велосипед хориҷ карда шавад (ширкати ҳавопаймоӣ метавонад дар ин бора пурсад) ва ҳангоми расидан ба макони таъинотатон барқ ​​гиред, зеро баъзе одамон дар бораи холӣ шудани батареяҳо хабар медиҳанд.

    Аммо ба шумо пуркунандаи барқ ​​лозим аст.

    Боварӣ ҳосил кунед, ки шумо бо пуркунандаи барқ ​​чӣ харидед & mdashbike ё гурӯҳ ва mdashcomes доред. Системаи нави батареяи дохилии Shimano & rsquos қуттии пуркунандаи пуркунандаи E-Tube -ро истифода мебарад, ки ба ҳама гуна адаптери USB пайваст мешавад, аммо дучархаи шумо барои пур кардан бояд дар наздикии васл ҷойгир карда шавад. Campagnolo танзимоти пуркунандаи барқро истифода мебарад. SRAM & rsquos eTap инчунин пуркунандаи барқро истифода мебарад. Бо батареяҳои алоҳида ва хурдтар барои ҳар як интиқолдиҳанда, SRAM мегӯяд, ки пуркунии пурраи он ҳамагӣ 45 дақиқа дар як воҳидро дарбар мегирад ва дар он ҷо танҳо як батарея барои як батарея мавҷуд аст, аз ин рӯ боварӣ ҳосил кунед, ки барои пур кардани ҳарду вақти кофӣ гузоред.

    Агар шумо хоҳед, ки ҳарду батареяро якбора пур кунед, шумо метавонед ба система гаҳвораи пуркунандаи барқ ​​илова кунед. Ба шумо инчунин rsquoll лозим аст, ки батареяҳои CR2032 -ро дар бастҳо ҳар як то ду сол иваз кунед, вобаста аз он ки шумо чӣ қадар савор мешавед. Дар гаражи худ бо чароғҳои велосипед, компютери велосипедронӣ ва дучархаи худ як истгоҳи барқгириро насб кунед, то ҳеҷ гоҳ кам нашавед.

    Он бурд & rsquot аз танзим хориҷ мешавад.

    Леган, як механики пешини дастаи CSC ва RadioShack мегӯяд, насб ва насбкунии ибтидоии Di2 беҳтарин аз ҷониби мағозаҳо идора карда мешавад. Аммо вақте ки ин кор анҷом дода мешавад, агрегати электронӣ бояд ҳар дафъа як хел тағир ёбад. & ldquoДар он ҷо & rsquos дарозии кабел вуҷуд надорад ва мотор ҳар дафъа занҷирро бо ҳамон суръат, ҳамон масофа иваз мекунад, & rdquo ӯ мегӯяд. Дар ҳақиқат, ин гуна эътимоднокии тирпарронӣ яке аз бузургтарин нуқтаҳои фурӯши табдили электронӣ мебошад.

    Агар ивазкунии шумо ва rsquos кор накунад, гунаҳкор эҳтимол батареяи мурда ё симҳои фуҷур аст ва ҳама пайвастҳоро mdashcheck кунед. Шимано як асбоби нармафзорро (танҳо барои компютер) барои мутобиқсозӣ месозад, ба монанди тағир додани функсияи тугмаи смена ё танзими суръати смена, аммо агар шумо тамокукаши доимиро талаб накунед, танҳо ба мағоза бурдани он осонтар аст. SRAM мегӯяд, ки як механики шоистаи хона метавонад eTap насб кунад. Азбаски дар он ҷо ягон дастгоҳи ноқил вуҷуд надорад, ба истиснои тағирдиҳандаҳо ба CPU, ки ба пояш насб карда шудааст, Менна қайд мекунад, ки вақте ки тағирдиҳандаҳо пайваст карда мешаванд ва ҷуфт карда мешаванд, танзим асосан масъалаи танзими иддаҳои маҳдуд ва винти шиддати В дар ғалтаки пушти сар аст. Сипас, бо барнома танзим кунед: Барномаи SRAM AXS ба шумо имкон медиҳад, ки пардохти шуморо тафтиш кунед, рафтори ҷузъҳоро тағир диҳед ва идоракуниро фардӣ кунед ва нармафзори худро дар ҳолати зарурӣ навсозӣ кунед.

    Бо асбобҳо эҳтиёт шавед.

    Ҳама гуна асбобҳои тезро эҳтиёт кунед, ки метавонад ба ноқилҳои барқӣ зарар расонад. Ва ҳатто бо корҳои оддӣ ғамхорӣ кунед, ба монанди дубора бастани лентаи рул. Агар ноқилҳои E-Tube дар баробари рул зери фишор қарор дошта бошанд, вақте ки лента онро фишор медиҳад, он метавонад тасмаро барои кашидани пайвасткунандаи E-Tube кофӣ кашад, & rdquo мегӯяд Леган. Дар зери сутунҳо каме сустӣ гузоред ва пайвастагиҳои тасмачархро дубора тафтиш кунед, то боварӣ ҳосил кунед, ки онҳо хуб ҷойгиранд. Ҳамчунин: Ҳеҷ гоҳ худи симҳоро кашед. Бо SRAM, шумо ғалаба хоҳед кард ва шумо бояд дар бораи симҳои эҳтиётӣ хавотир шавед, аммо агар шумо бо истифода аз тағирдиҳандаҳои иловагии дурдаст ва ldquoBlips & rdquo ғамхорӣ кунед, ҳангоми буридани лентаи дастӣ эҳтиёт шавед, то шумо симҳоро аз Blips ба пайвасти фишанги смена нагиред. Шумо инчунин мехоҳед ҳангоми шустани велосипед эҳтиёткор бошед: Умуман аз шустани фишор худдорӣ намоед, аммо агар шумо дар шустушӯи мошин дучархаи лойолуд пошед, боз ҳам эҳтиёткор бошед, то қавси поёнӣ, рулҳо ва релейлерҳоро гузаронед.

    Дон & rsquot нигоҳубинро нодида нагиред.

    Маҳз азбаски гузариши электронӣ хеле хуб аст, мегӯяд Норвалл, одамон бештар ба велосипедҳои худ беэътиноӣ мекунанд. & Пеш аз он, одамон ин гуна ҳушдори нигоҳдории техникӣ доштанд, ки тағйири онҳо ба бад шудан оғоз мекунад ва онҳо велосипедро меоранд, & rdquo ӯ мегӯяд. & ldquoElectronic он қадар хуб аст, ки вақте ки одамон дучарха меоранд, кастета фарсуда мешавад, занҷирҳо канда мешаванд ва чархҳои джокей пур аз каҷ мебошанд. 240 доллар арзиш дорад. Тозакунии мунтазам ва иваз кардани занҷирҳо пеш аз он ки онҳо хеле дароз шаванд ва кассета ва дандонҳои занҷирро фарсуда кунанд, метавонанд мӯҳлати ҳар як ҳаракатро дароз кунанд. Танҳо аз сабаби он ки сменаи шумо хуб кор мекунад, ин маънои онро надорад, ки дучархаи шумо ба TLC каме ниёз надорад.